“接地气”式安全举措助推境外工程高质量发展

中国二十二冶海外事业部紧密围绕项目所在国家施工生产环境、安全管理标准及中外籍员工综合素质，开展具有当地特色、符合项目发展的安全文化建设工作，以“接地气”的管理和活动方式，全方位提升中外籍员工安全施工的主动意识和执行力，为境外项目稳健发展保驾护航。

加强境外项目安全培训特色性。中国二十二冶海外事业部紧密围绕境外各项目实际情况，做到引进与自身特点相结合。一方面引进国际工程安全管理先进理念，对安全施工标准、境外风险类型和管控、不同国家安全要点进行深入学习，提升境外安全管控能力;另一方面引进特色安全培训模式，通过“工具箱”会议，改变以往单渠道授课的方式，增加培训过程中的互动性和交流性，增进中外籍员工的相互理解和协同合作。

加强境外安全文化建设创新性。在安全管理中突出属地经营特点，与外籍工程师、项目顾问共同制定安全文化建设方案，从安全理念的接受性、融合性等方面提升安全文化的适用性和可行性。编制中外文安全口袋书，突破语言屏障，提升安全作业规范性。定期组织外籍员工登上“讲台”，以不同的视角对安全文明进行阐述，加强中外籍员工的交流和理解，扩大安全文化建设的广度和深度。

加强境外安全文化活动多样性。以传播安全知识、加强自我防范能力、提高发现隐患、消除隐患能力为主要内容，紧扣境外各项目施工进度节点深入开展各类安全主题活动。通过开展隐患查找活动、专项治理行动等，全方位排查安全隐患，并重点针对日常检查中隐患多、隐患发生重复率高等问题进行专项整治，营造安全、健康的施工环境。

(新媒体责编：wan123)