北新路桥集团全力实现首季“开门红”

阳春三月，春暖花开，北新路桥集团疆外工程项目开复工的号角连连响起，竞相发展的热潮奔涌不息。疆内，随着旋挖钻机应声启动，北新路桥集团兵团交建承建的六师乌鲁木齐—五家渠—新湖公路升级改建项目正式开复工，至此，拉开了该集团74家经营单位、72个在建项目复工复产的序幕。

今年，北新路桥集团认真贯彻落实十一师党委“开局就是决战，起步就要冲刺”复工复产动员会精神，坚持“发展是第一要务、招商是第一要事、项目是第一支撑”的理念，牢固树立“抢”和“拼”的意识，紧盯全年目标任务不放松，以“逢山开路、遇水架桥”的强大执行力，强力推进项目建设和招商引资工作，全力以赴冲刺首季“开门红”。

思想是行动的指南，作风是实现“开门红”的保证。

今年以来，该集团党委以贯彻落实“决策科学民主、执行坚决有力、落实快字当头、办事合法高效”理念为抓手，深入开展查作风、查责任、查漏洞、查落实“四查”活动，同时，通过合理搭建企业组织架构，压减各级机关部门，强力推进干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降“三项制度”改革，把凭能力用干部、以实绩论英雄的用人导向落到了方寸之处，有力地促进了生产经营工作。一季度，该集团新承揽工程任务10个，资金总额达到12.67亿元。

立足疆内、拓展国内、延伸海外是北新路桥集团始终坚守的发展战略。今年，该集团大力推崇“市场为王、利润为本”理念，重新整合定位市场开发布局，深根细作原有20个省市区市场，多措并举快速介入长三角地区，合理布局京津冀，采取市场周调会、周例会等措施，在建筑、投资、服务、工业、类金融等业务领域全面发力，市场开拓取得新进展。3月25日签署10.6亿元国科G60数字智能产业园工程总承包框架合作协议，实现了首次进驻上海市场的重大突破。

只有守望相助、深度融合才能实现普惠共赢的目标。

今年，该集团以开放包容、放眼未来的视野，采取“走出去”加强交流合作、“请进来”传经送宝的措施，与各类企业携手共谋发展之路，合力打造国际化航母。集团先后与中国银行、中信银行、北京银行、交通银行新疆分行等8家金融系统开展广泛交流，不断增强该集团在银行领域影响力;与四川旅投创新公司、中交二航局成都城建公司、国农智库、郑州信大捷安信息技术公司等18家企业广泛开展交流合作;与重庆合川区政府、广西玉林市、四川广元市、河南许昌市、湖北武汉市、八师石河子市、兵团第六师积极对接，寻找发展的契合点;赴上海均和集团、广东天骄筑龙、中国联塑集团、深圳华为公司、中国平安进行考察，学习先进的管理理念;聘请中央“一带一路”工作小组总干事李克逆女士为战略顾问，借力发展路桥全产业链、投融资业务和外延并购业务。

悠悠万事招商为大。

3月3日，北新路桥集团与湖南对外建设集团有限公司签订战略合作协议;3月5日，与浙江金斯顿供应链集团签约，力争在3年内将中北运输有限公司打造成为十一师乃至兵团国际贸易的排头兵;3月12日，与新疆天诺商贸有限责任公司签约;3月24日，北新路桥集团与招商引资单位签订了第一期实物量捐赠项目……

1月以来，该集团以“三百五零”工程为抓手，瞄准“招商之冬”任务指标，在兵团建工集团范围内率先成立招商部，将招商引资指标分解到各一级单位，全部纳入绩效考核体系，对先进单位进行表扬奖励，对落后单位颁发蜗牛奖，激发所属单位的招商积极性。

各单位充分发挥“点多线长分布广”的优势，实施精准招商，压实责任主体，加强统筹谋划，通过优势互补、以强带弱、自行组团等，全力以赴打好招商引资主动仗，下好招商引资先手棋。

一季度，该集团外出招商62次，形成合作线索数50条，邀请20家企业来十一师考察，招商引资有效签约项目15个，涉及食品、建材、化工、新能源等多个领域，较好完成各项招商引资任务指标。

一年春作首，万事竞争先。重大项目建设事关集团全年全局发展。

今年，北新路桥集团立足发展实际，坚持规模扩张和质量效益提升并重、硬环境和软环境并重、输血和造血并重，把项目作为经济工作的基础和前提，通过抓好项目复工复产全面推进集团高质量发展。

各单位区分续建项目和新建项目，抓住前期手续办理、机械材料进场、劳务供需对接三个关键环节，坚守质量、安全、防疫三条“底线”，认真落实复工复产“八个一”工作措施。重庆渝长高速扩能、四川广平高速公路、重庆两巫高速公路、重庆合川钱双高速公路、第六师乌鲁木齐～五家渠～新湖公路升级改建等重点工程项目，闻令而动，以加速跑的复工复产实际成效，领跑着全集团工程项目建设向全年目标冲刺。(通讯员：何玉莲、雒焕鼎)

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