守正创新建制度 踔厉奋发抓管理

——神木市法院2022年审判管理办公室工作综述

2022年，审管办坚持以公正司法为主线，牢固树立现代审判管理理念，认真开展审判管理工作，坚持优势指标更优、短板弱项对症下药，推进审判管理实现规范化和精细化，助推审执质效提升。

一、立足岗位职责，发挥审判管理职能作用

2022年初，审管办从制度建设、案件评查、绩效考核等工作着手，制订年度工作清单，明确工作任务、完成时限、具体责任人，并以“清单”为抓手，以提升审判执行质效为落脚点，统筹安排，确保圆满完成全年各项工作任务。

二、构建审判效率管理体系，不断创新审判管理新思路，强化流程监督，提升办案效率

利用审判管理系统，对案件诉讼流程的每个环节进行管理和监督，对案件审理情况实行动态跟踪管理，督促法官在合理范围内缩短案件审理周期，全院案件平均审理天数同比缩短6天。

加强审限管理

及时排查未结案件并进行定期通报，指定专人督促跟踪办案进度，不定期进行约谈督办，全面提升案件办理效率。

健全审判质效通报督办机制

在对重点指标进行周通报、月分析、季调度的基础上，常态化开展审判执行态势分析，对标对表找差距，集思广益想办法，及时整改纠偏，打通制约案件质效提升的难点堵点。

强化数据预测研判作用

根据实时数据和各项指标预测情况，研判当前工作形势，安排部署下一步工作任务。

三、细化案件质量评查，开展“三优”评选活动

树立案件质量意识，把案件质量作为执法办案第一要务，坚持问题导向，深入查找审判工作存在的问题，形成审判指导，推动审判质量提升。

建立案件质量监管长效机制。开展一般案件常态化评查，重点案件专项评查工作机制，随案同步开展庭审质量、裁判文书评析。今年以来，已对400余件案件展开评查。

开展案件“三优”评选活动。开展优秀裁判文书、优秀庭审、优秀案件评选活动，评选出优秀案件30件、优秀裁判文书30篇、优秀庭审4场，通过评比提升案件质量。

四、进一步完善考核机制，提升审判工作实效

审管办充分发挥审执绩效数据的“指挥棒”作用，构建起科学高效的绩效考核体系。

1.细化年度目标任务。制定《神木市人民法院审判管理及考核办法》，注重实效考核，体现多劳多得、少劳少得、奖勤奖优罚劣原则，实行分类评价，考核到人，定岗、定量分别考核。

2.开展审执工作“季度之星”评选活动。突出对员额法官办案业绩的评价，以办案数量、办案效率、办案质量和办案效果四个方面展开评选，营造争先创优、比学赶超的良好氛围。

五、强化“四类案件”监管，发挥院庭长对案件监督管理的作用

为进一步落实司法责任制，强化责任担当，审管办出台了《神木市人民法院关于“四类案件”监督管理工作机制实施办法》，从监督权限、监督方式等环节细化分类，全面加强“四类案件”监督管理，充分运用该监督管理体系，进一步压实责任，确保“四类案件”的办案质效。

六、强化审判委员会和专业法官会议职能，助推审判质效再提升

实行“两会”会议制度，有利于统一裁判尺度和法律适用，解决重大疑难案件，确保案件质量，提高司法公信力。

2023年，审管办将继续保持严谨认真的工作作风，围绕审判质效提升工作目标，进一步完善审判管理机制，严格把控结案标准，跟踪审判运行态势，狠抓案件质效，不断提高案件质量。(白巧莲)

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