强化知识学习 着力打造学习型项目部

春光无限好，学习正当时。为全力提升全体职工职业素养，确保项目平稳运行，兵团交建公司第一师三团-阿瓦提建设项目第一合同段积极打造学习型项目部，掀起学习热潮，形成了浓厚的学习氛围。

注重一个“活”字。自2月初进场以来，该项目部把学习型团队建设作为学习文明成果、借鉴成功经验、汲取职工智慧、反思总结提高的过程，通过班子带头学、创新方式学、联系实际学，努力营造“善于学习、勇于实践”的浓厚氛围，充分发挥理论武装对项目施工建设的促进作用。该项目部以今年学雷锋为契机，推出领带与职工“一帮一”结对子互帮互助学习活动，根据职工特点制定“灵活”的培养方案，通过活动的开展，青年员工综合素质和战斗力进一步提升，促进了项目生产管理有序、有效开展。

落实一个“教”字。本着“人才就在身边”的原则，采取一系列措施，结合自身实际，从加强各项业务培训入手，从外调式的“输血”转变为内培式的“造血”，通过业务学习加强“练兵”质量，确保打赢生产“硬仗”。

技术交底是传授“方法”的一门艺术，更是涉及各个专业的一项综合性工作，为进一步提高技术人员对施工基础知识的了解，熟悉掌握施工工艺和技术要点，拓展知识面，项目部每周天召开业务培训会，主要从施工方案解读，技术交底解读两大方面进行学习。项目总工围绕施工方案的目的、施工方案的分类和分级、内容、安全措施，技术交底的目的、分类、要求、方式、内容、技术交底检查时出现的问题等进行详细讲解，真正做到横向到边、纵向到底。

突出一个“实”字。一是根据项目实际，开展有针对性的培训学习教育，坚持每天一次的技术人员工作例会，坚持每周一次的全体员工学习例会，着力培养一批现场管理、测量、安质等方面的人才;二是重点对项目关键人员加强培训，积极参加集团公司、公司组织的相关业务系统培训和考试工作;三是在人员分工上遵循“人尽其才、才尽其用”的原则，充分挖掘个人潜质和能力，增强了项目部各业务部门之间沟通和了解，激励员工继续学习，更新知识结构，扩宽知识范围，最大限度地发挥自己的学习能力、创造能力，形成了“在工作中学习、在学习中进步、在进步中超越”的“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

通过以上学习方式，强化和提升了项目部职工的基本职业素养和应对本职工作的能力，为提升项目部管理水平，和项目后期建设打下了坚实基础。

后续，项目部将继续保持高涨的学习热情，将学习作为永无止境的精神追求，通过“给位子、压担子”、“定制度”、定计划、等方式，在员工之间创造良性竞争氛围让懒、散、慢的作风无处藏身，让勤奋好学，脚踏实地，能干事、会干事的人得到重用和提拔。切实打造一支充满活力的青年人才队伍，从而持续推进项目建设，适应企业高质量发展需求。(吴玉梅)

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