湖北交投鄂西北运营公司紧扣“六个聚焦、六个提质效”助推全年工作再续精彩

为深入贯彻落实集团“执行力大提升”“揭榜挂帅”“勤俭办企业”三大专项行动部署要求，日前，湖北交投鄂西北运营公司通过及时召开半年工作经济形势分析会，引领全体干部员工坚定信心、积极作为，紧扣“六个聚焦、助推六个提质效”重点工作，团结一心凝聚动力，加压奋进全力冲刺，用心用情推动下半年工作上台阶、争进位，用实绩实效再续“全年精彩”。

聚焦强根铸魂“深融合”，助推党建引领提质效。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，扎实开展党风廉政建设宣教月活动，高标准、高质量开好专题民主生活会;加快推进沧浪山“省际应急救援联动基地”创建工作，开展“金牌党支部”“金牌党支部书记”评选，全力争创8个标准化党支部，打造3至5个和谐站所;做好人才“选育用留”文章，全力打造管理、技术、技能人才“三支队伍”，着力构建“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好局面;推进民主管理和民主监督，关注员工身心健康，逐步改善提升基层单位生产生活条件，激发广大员工干事创业热情。

聚焦收费主业“强底盘”，助推运营管理提质效。不断加大省际、省内联合营销、联动稽核，做强“高速+”产业链，充分发挥“1+6+N”稽查体系优势，推动线下稽查转变为线上稽查，实现精准打逃提质效;积极创建星级示范站，开展收费站所环境整治，营造“洁、净、亮、美、序”的环境，把收费站打造成“驻地第一景”，让收费员成为地方形象代言人;依托“睿π”创客平台，加强与驻地高校、优质企业联合共建，加强无人收费、智能管理等新技术应用和试点推广，完成蒋家堰智能化设备应用、十堰西窄岛化改造及二道垭隧道智能控制系统试点工作，高效推进郧十隧道紧急电话和广播系统改造、智慧站所新技术新设备推广等12个机电专项，确保全年机电养护高质量完工。

聚焦共同缔造“走在前”，助推养护安全提质效。扎实开展“百日大会战、攻坚保目标”劳动竞赛活动，制定养护、机电、房建等各类专项工程攻坚实施方案，全力做好隧道迎国评工作，推进美缝剂、北斗边坡监测系统、高陡岩石边坡快速生态修复、AST精固封层技术等四新技术的应用;加快“最美互通、最美立交、最美路段”方案规划和工作推进，完成张湾、房县两个互通试点创建，打造最美景观带，力争创建100公里示范路段;推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，健全完善立体安全管理责任、教育培训、隐患排查治理、应急救援、安全文化、制度建设等6个体系，加快推进安全环保教育基地建设，做好安全标准化一级达标复评工作，力争创建5至7个安全内业标准化示范点。

聚焦专项行动“育新机”，助推重点工作提质效。全力抓好督查问效，各单位要对照年度分解目标任务，加强推进交办制、台账制、督办制和销号制“四制”闭环落地，做到件件有着落、事事有回音;全面开展“揭榜挂帅”行动专项督导，对照三大榜单任务，建立“工作情况有研判、任务推进有督导、干出成绩有激励、干得不好有调整、媒体宣传有声音”的“五个有”保障机制，确保“揭榜挂帅”专项行动扎实推进、见到实效;全力推动“勤俭办企业”专项行动，不断强化预算管理、压降财务成本、提升招采集成、降低管养成本，扩大收费无纸化办公使用范围，严控“三公”经费、水电费支出，做好隧道等耗能区域的照明设施改造升级，持续推进站所居民用电比例调整全覆盖，盘活利用闲置资产，推动隧道分级管控、废旧物品再利用等“金点子”成果转化。

聚焦对标一流“显身手”，助推治理现代提质效。着力健全完善合规管理体系，理清部门权责边界清单、必学制度清单，推进六里坪法治宣传教育基地建设，全覆盖开展2022年站所专项工程的监督检查，总结推广合规管理示范点创建经验;加快建立资产管理系统，推进第二批土地转移登记、土地性质变更以及土地作价出资工作，加快实施基层站所房屋及附属设施维护、设备设施维修，着力解决基层站所及员工生产生活“急难愁盼”问题;持续深化“三项”制度改革，优化以业绩为导向的绩效考核机制，总结第五党总支扩权赋能成功经验，完善监控中心“1+12”架构，逐步扩大试点范围，激发基层管理活力，全面提高团队综合能力。

聚焦企业文化“聚人心”，助推文化品牌提质效。依托“山水红盟”党建品牌为引领，优化“红色宣传队”“红色播种机”团队工作机制，加大特色品牌的宣传推广，扩大“山水红盟”党建品牌知名度、影响力;依托公司“同道˙同行—幸福鄂西北”文化品牌为引领，聚焦党的二十大、地域特色、行业发展需要，开展系列主题文化活动，切实丰富文化品牌内涵;依托“畅美”服务品牌为引领，优化与“荆楚优品”合作机制，加大“小水滴”志愿服务队、“云鹊”直播团队、“薪火”女子服务班、“书香鄂西北”等品牌宣传推广，打造“一站一品一特色”品牌集群矩阵，着力提升企业品牌的竞争力。(金伟忠、徐俊杰/摄影)

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