勤俭办企见行动 多管齐下做“俭”法

开源节流提质效,艰苦奋斗谋发展。湖北交投武黄运营公司隐水洞收费站积极响应集团公司“勤俭办企业”专项行动精神，拿出对策,亮出实招,在关键环节“节”尽所能做“俭”法，多管齐下推动专项行动落地落实、见行见效。

加强宣传引导，树立良好风尚。第一时间组织向全员宣贯集团公司“勤俭办企业”专项行动方案，并根据收费站工作实际，制定本单位“勤俭办企业”专项行动方案，修订绩效考核办法。明确勤俭办公、节约用餐、节约办会、节约用车、节约预算等措施，并将方案、办法的执行纳入到员工日常行为规范中，与月度绩效考核挂钩，做到细节落地、以点带面、全员行动。

强化勤俭节约意识，在公共区域张贴节约用水、用电、用纸标语，在食堂设置文明用餐“光盘行动”标识标牌，号召大家积极践行“光盘行动”,坚决遏制“跑冒滴漏”,杜绝“长明灯、长流水”,于细微处树牢员工节约意识，让勤俭节约蔚然成风。

精细管控，“节”尽所能做“俭”法。节约办公成本，按计划进行办公用品采购，持续落实领用登记制度。倡导“无纸化”、“轻纸化”办公，存档资料报表等优化、整合设置，同时采用双面打印;非必要不印制纸质材料，集中学习文件时，尽量采用电子文档投屏学习，降低办公设备、耗材的消耗;统筹做好会议计划管理，采取会议套开的形式，简化会议程序，缩短讲话文稿，降低会场能耗;利用线上资源，如钉钉、问卷星等平台进行员工线上培训、考试、投票等，达到节约资源、提升效率的目的。

节约运营成本。合理安排车辆，对行程和时间进行统筹规划，尽量出一次车办多件事;严格执行楼层巡查制度，安排专人每日巡查办公楼内水、电、会议设备，确保及时关闭。保洁、维修等物品实行领用登记制度及验收制度，建立领用台账;公共区域、收费广场照明时间按照季节变化每月进行调整，尽最大努力节省用电;员工食堂采取报餐制度，实现按需供餐，杜绝餐饮浪费，每季度征集职工意见，综合考量不同菜品需求，动态调整;充分利用职工菜园，按季节不同种植蔬菜，不仅丰富了员工餐桌，同时也培养了职工勤俭节约的习惯，营造了“家”的企业文化氛围。

“节俭朴素，力戒奢靡，是我们党的传家宝。”隐水洞收费站将持续落实各项举措，用勤俭“小举措”，汇聚发展“大成效”，进一步增强节约意识，助力公司实现高质量发展。(湖北交投武黄运营公司隐水洞收费站 杨光)

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