烟台市轨道交通集团以融入式党建引领高质量发展

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。近年来，烟台市轨道交通集团党委始终践行新时代党的建设总要求，扛起全面从严治党的政治责任，充分发挥“党建+”引领作用，加快推进党建与生产经营的深度融合，探索形成“三融三促”工作模式，助推企业实现更高质量发展。

一、坚持党建与生产经营相融合，促经营效益提升

集团党委坚持以高质量党建引领企业高质量发展，推动企业全面深化改革，做到“四个强化”，持续推进党建与企业改革融合发展。强化党务业务“一肩挑”，理顺企业组织架构与业务开展关系，根据企业发展动态调整主要子公司党支部书记，与子公司主要负责人实现一肩挑，更好促进党建与业务融合发展。强化党建制度建设，研究制定《党建工作要点》《全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作要点》《党建工作考核评分细则(暂行)》，新修订《党员积分量化管理实施意见(讨论稿)》等制度;细化整合纪检监察核心制度10项，形成《监督管理制度手册》，明晰重点领域廉政风险清单63项，制定《谈话工作实施办法》《容错纠错实施细则工作流程》等制度规范，营造风清气正、崇实尚廉的良好企业生态。强化顶层科学设计，聚焦主责主业，高标准制定集团市场化转型提升发展实施方案，进一步健全完善主要子公司总体改革实施方案;按照“统筹设计、分步实施、平稳推进”的原则，制定人事劳动分配三项制度改革实施方案，进一步提升管控能力和管理效率;借鉴外地先进经验和管理模式，对组织架构和人员配置进行重新调整优化，编制内设机构和人员编制方案，进一步激发企业发展活力。强化薪酬激励改革，在子公司率先建立差异化薪酬分配和中长期激励机制，实现薪酬水平与市场价格匹配、与量化业绩挂钩;科学制定绩效考核办法，对承担不同职能、不同发展阶段的子公司实行区别化目标管理，加大奖优罚劣力度，凭实绩论英雄、按亩产论效益。通过党建与改革相融合，在创新发展中促转型、求突破。

二、坚持党建与企业文化相融合，促管理能力攀升

持续加强企业文化建设，把“红色基因”融入企业精神血脉，把思想政治工作作为企业党组织一项常规性、基础性工作，以党建文化引导塑造先进的企业文化，全面推进党建与企业文化融合发展。集团总部设立“书香城发”党员活动室，丰富党员员工业余生活，助力业务能力和理论素养提升。持续壮大文明传播志愿者队伍，不定期赴服务社区、公共场所开展志愿服务活动。积极推进脱贫攻坚任务如期完成,先后筹措各类资金约300万元帮扶包村改善农村基础设施，解决饮水、浇灌等急迫难题，切实履行国企社会责任。组织“七一”知识竞赛，以赛促学、以学促干。通过组织读书讲座、志愿服务、慈善帮扶等活动，营造积极向上、健康和谐良好氛围。成立党员疫情防控突击队，积极主动为“双报到”社区提供口罩、护目镜等防疫物资，真正做到党建与企业文化相融合、相促进。文旅板块精心策划开展“重温创业史，奋斗新征程”党建联建活动，学习倾听“血染的党费”“福星的乳娘”“敬礼老兵张玉华”等感人事迹，激发党员干部继承敢于担当、勇于奋斗的拼搏进取精神;地产板块谋划开展多项党建暖心活动，组织“相约九月里·爱在云悦府”“温暖岁月·感恩有您”等公益活动，创造青年人才交流，感恩广大员工和业主，提升集体凝聚力和项目美誉度;养老板块结合“为民办实事”活动，组织开展“爱在榆悦，巧果飘香”“初心不改 光辉依旧”“红色运动会等红色文化活动，传承党的优良作风，齐心协力、奋勇争先，在学思践悟中筑牢理想信念，在拼搏奋进中强化使命担当。养老中心已形成20大类、70项制度、100多项流程的标准化、规范化安全生产制度流程体系;建成6大项、40余子项的养老运营操作规范体系，运营管理能力显著提升。

三、坚持党建与改革创新相融合，促转型升级跃升

坚持“围绕经营抓党建”的原则，充分发挥党建引领作用，将党建工作融入业务板块，广泛开展“两优三争创”活动，实现了企业生产效益快速提升。胶东红色文化陈列馆，精心打造“红心学堂”党建品牌，坚持发挥党性教育宣传培训主阵地作用，通过持续开拓创新，成功入选省百家红色研学基地。构建“政府+市场”新模式，联合交运集团、烟台国旅等9家单位成立胶东红色文化推广中心，统筹推广全市红色文化和红色旅游品牌，打造胶东红色文化研究、宣传主平台。持续研发党性教育新产品，开展党建定制服务，推出主题党日定制产品;研发特色党性教育专题培训课;探索红色研学产品，开展了“学生开放日”“高校学生进红馆”等活动，为胶东红色文化传承发扬贡献力量。

党建强则企业强，党建兴则企业兴。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。烟台市轨道交通集团党委坚持以党的创新理论指导实践，以新气象新作为不断开创集团改革发展各项工作新局面，助推集团实现高质量发展，为全市冲刺万亿GDP作出应有的贡献。(张伟 杨青云 陈梦笛)

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