春节小长假已然结束,为尽快调整员工工作状态,使全所员工迅速投入到节后各项工作中,2月6日,湖北交投鄂西北运营公司军店管理所组织召开节后“收心会”,动员全体员工迅速调整心态,振奋精神,专心干事,为保质保量完成2025年工作任务开好局、起好步。
此次收心会采取站所骨干约谈、员工集体谈话的形式进行,会上,管理所负责人为大家送上新春的祝福,并对春节期间各岗位的坚守和春节小型客车免费安全保畅工作的圆满完成给予了充分地肯定,也指出了工作中存在的问题,并对下一步重点工作进行了安排部署:一是要持续发力,打好春运保畅收官战。春运尚未结束,返程车流还在持续上升,大家一定要提升责任意识,在做好疫情防控的同时,始终保持工作力度不减、干劲不松、标准不降的劲头,进一步强化安全保畅意识和便民服务意识,充分发挥前沿哨所、服务驿站作用,确保春运期间道口安全畅通,打好春运保畅收官战。二是要收心归位,凝心聚力开好局。佳节已过,大家要迅速从“假日模式”转换到“工作模式”,以昂扬的精神状态投入到各项工作中去,防止“节日病”的出现。要认真落实公司党委决策部署,鼓足干劲、开足马力,跑出节后各项工作加速度,奋力实现一季度“开门红”。三是要严肃纪律,加强履职尽责。全员上下要及时转变工作作风,强化纪律意识、规矩意识,严格遵守管理所各项规章制度和工作纪律,及时捋清工作思路,压实工作责任,细化工作任务,以饱满的工作热情和积极的工作态度投入到工作中,为圆满完成全年各项工作开好局起好步。四是要严抓细管,紧盯安全不放松。全员要紧绷节后安全生产弦,强化安全红线意识,杜绝麻痹大意,严格遵守各项规章制度,提高全员安全责任意识,坚决杜绝安全事故的发生,创造稳定和谐工作环境。
此次收心会的召开,在让全员迅速进入工作状态的同时,增强了全员的责任感和紧迫感,细化了工作举措,明确了工作思路,为管理所2025年“开好局,起好步”指明了方向,奠定了坚实的基础。(杨绍波/摄影报道)
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