达州公交召开三季度经济运行分析会：锚定年度目标 冲刺高质量收官

10月27日下午，达州公交召开2026年第三季度经济运行分析会，全面复盘前三季度经营成效，精准查摆运营短板，系统部署年末攻坚任务。公司党委副书记、总经理陈俊主持会议，党委书记、董事长余永立出席会议并作总结部署。

会上，财务管理部通报了公司1—9月及第三季度经济运行整体情况，围绕核心指标完成进度、预算执行成效，客观剖析经营中的亮点、潜在风险与突出短板，为年末经营决策提供数据支撑。各客运公司、加气(油)站、修理厂及达州市感知生活科技有限公司依次汇报，对照年度任务清单复盘举措、查找差距，立足各自业务谋划四季度攻坚路径。班子成员结合分管领域，进一步明确攻坚方向、细化落实举措。

陈俊在讲话中指出，前三季度达州公交经济运行稳中有进：主业经营攀上新台阶，辅业发展守住基本盘，降本控费与重点成本压降成效明显，经营自平衡基础持续夯实。但同时要清醒看到，对照年度预算，部分指标仍存在缺口，客流结构有待优化，加气加油、资产租赁等板块利润承压。

"四季度是冲刺收官的关键阶段。"陈俊强调，要锚定年度目标不动摇，在降本增效上再加力，统筹抓好拓源增收、营运服务、安全稳定和明年工作谋划，以决战决胜之势交好全年答卷。

余永立围绕营收、客流、包车业务等十个重点板块，系统总结前三季度工作成效，既肯定阶段性成绩，也直面短板弱项、剖析差距成因。围绕打好收官战、谋划明年局，他从四个维度提出要求：

——向效益要空间。​在保障社会效益、做好民生服务前提下，聚焦主责主业深挖营收潜力，严控运营成本和非生产性支出，推动社会效益与经济效益协同提升。

——向机制要动力。​结合本年度绩效考核情况逐项复盘，提前谋划下一年度考核体系，强化结果运用，以科学考核压实责任、传导压力。

——向改革要效能。​对标国企改革深化提升行动部署，紧扣四部委《关于促进城市公交企业深化改革的指导意见》要求，在优化组织架构和岗位配置、严格财务管理、盘活场站存量资源、推动数智化升级上拿出实质动作，以改革破瓶颈、以管理提效能。

——向安全服务要品质。​坚持严的总基调，压紧压实安全生产责任;同步优化营运服务举措、提升服务品质，以安全稳定的运营态势和优质高效的公交服务，护航公司高质量健康发展。

当前，城市公交正面临出行方式多元化、客流结构变化、成本压力上升的多重考验。达州公交此次会议释放的信号清晰：既要守住民生服务的公益底色，也要在降本增效、多元增收、数智化转型中增强自我造血能力。

据介绍，下一步，达州公交全体干部职工将以此次会议为指引，直面短板、主动作为，把四季度各项工作抓细抓实，全力冲刺年度目标任务，持续擦亮城市公交服务窗口，助力达州公共交通事业稳步向前。

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