管理提升年 蜀山区大街小巷做出新文章

在刚结束的2017年，蜀山区在城市管理提升年行动中狠下“绣花”功夫，城市建设管理者们通过一项项专项整治提升行动，穿梭于城市的大街小巷中精细“绣花”，使蜀山区的城市提升管理做到内涵与“颜值”并存，既有“里子”更有“面子”。

全面推广“门前三包” ，并在醒目位置设立“红黑榜”

告别形式沉下心扎实干

“2017年的城市管理提升年行动中，在市委市政府的指导和带领下，我们形成了一套协调、调度、监督和考核的常态化工作机制，这套工作机制，也将继续指导我们在今年的提升年行动实现纵深发展。”当说起从2017年4月开始的城市管理提升年行动时，蜀山区委副书记叶志明表示，告别“一阵风”，走向“常态化”，蜀山区将继续紧抓城市管理提升工作，扮靓城区环境面貌，提高居民生活环境。

全面推广“门前三包” ，并在醒目位置设立“红黑榜”

创新“1+4+2”制度体系

蜀山区在紧紧围绕城市管理提升年行动目标的同时,坚持问题导向,建立完善了“1+4+2”制度体系,强力推进各项提升工作。所谓“1+4+2”制度体系，即建立一套机制、抓好四项评比、制定两项考核。

去年7月份蜀山区召开的提升年行动首次月度讲评会

“建立一套机制”在区级和镇街开发区层面建立一套工作机制，各责任单位比照区里建立起周调度、月讲评工作机制，实行“红黑榜”，通过制度管人管事，推动各项工作有效开展;“抓好四项评比”通过建立区级和镇街开发区层面的住宅小区、“门前三包”、交通秩序和农贸市场等四个方面考核评比办法，依托“红黑榜”制度，严格奖惩，全力推进工作落实;“制定两项考核”包括环卫保洁、市政和园林绿化管养两个考核办法，强化对市场化服务外包公司的督查、考评，全面提升环卫保洁、市政和园林绿化管养水平。

同时，蜀山区还发挥领导调度督查作用，召开专项调度会，强化督查考核，确保对标提质，在文明氛围营造、小区环境整治、农贸市场和交通秩序管理等方面，提升全区面貌。

“红黑榜”既是鞭策也是动力

针对城市管理提升年行动的各项重点工作，蜀山区建立了区级层面和街道层面的考核评比制度，进行公开排名，排名靠前的进入“红榜”，排名靠后的进入“黑榜”。再过几天，蜀山区第七次城市管理提升年行动月度讲评会将如期召开，会场门口将摆放2017年12月份的“红黑榜”展架，哪些单位在城市管理提升年行动工作做得好，哪些单位做得不好，与会人员都将看在眼里。

居民在“宜居小区”科学家园内健身

2017年7月7日，蜀山区在全市创新召开城市管理提升年月度讲评会，该区200多名相关单位和部门的同事参加。会上，全市首个城市管理“红黑榜”首次亮相。在蜀山区，城市管理提升年行动工作做得好，不仅有精神奖励，还有物质奖励。但如果工作垫底了，单位负责人就要上台表态发言。“目的就是让这些单位红红脸、出出汗。”叶志明说，目前，蜀山区提升年各项工作均采用“红黑榜”方式进行评选，而“红黑榜”也的确起到了鼓励先进、鞭策后进的良好效果。

走向“常态化”2018蜀山在行动

据了解，在2017年城市管理提升年行动中形成的这一套协调、调度、监督和考核的常态化工作机制，也将继续指导蜀山区在今年的提升年行动实现纵深发展。

改造后的绩溪新村小区

在重点开展以上工作的同时，蜀山区也对2018年的城市管理提升工作做出了明确要求，今年，蜀山区城市管理将继续迈出更大的步伐，重点还要在“精细”上下功夫。蜀山区将继续下功夫推动城市提质发展，千方百计提升城市管理水平，使明年的城市管理工作比今年有更显著的变化。

下一步，蜀山区将提劲加压，以更高、更严、更精、更实的工作标准，通过各级各部门和全区人民的共同努力，勠力同心建设“魅力蜀山、首创之区”，进一步提高城市管理水平、提升城市容貌和环境，为市民打造国内一流的现代化城区。

(新媒体责编：wb001)