治作风“虚”病 开提效良方

——北新路桥集团西安分公司机关召开“大学习大调研大讨论”作风建设务虚会

聚焦端正态度、增强责任、提高效率、细致工作“四点强化”的作风建设要求，为激励广大干部职工凝聚思想共识，攻坚指标任务。6月8日，北新路桥集团西安分公司机关组织召开“大学习大调研大讨论”作风建设务虚会。

会议围绕推动分公司工作提质增效、作风扎实深入的核心内容，开展了深刻彻底的反省剖析，机关各部门负责人结合项目部对本部门提出的意见建议，认真检视自身存在不足及原因，并有针对性的提出整改提升具体措施，虚心接受基层“谏言”，聚力解决思想上的“症结”、提升能力上的弱项，弥补作风上的“短板”，推动整体工作更加高效、更加有力、更加务实，与项目部共同凝聚起工作合力，为指标任务达标达产贡献力量。

张卫国在总结讲话中，机关各部门要以此次会议为契机，将发言表态转化为实际举措，坚决做好查漏补缺、即知即改的“填空题”，做好求真务实、整改提升的“实践题”，做好赋能提效、改进作风的“应用题”，同时，瞄准三个“着力”扎实推进现阶段各项重点工作做出成效，一是坚持问题导向、着力重点工作。要紧盯核心经济指标，把稳市场承揽“龙头”，狠抓在建项目施工，充分发挥领导干部关键少数引领作用，调动广大职工干事创业的积极性主动性创造性，推动业绩实现新增长。二是弘扬严实之风、着力作风效能。要坚持以目标为导向，强化个人履责担当，大力倡导摒弃形式“虚功”、重视成果实效，切实用好、舞好绩效考核这根“指挥棒”，赋能工作“质”“效”的双提升;三是围绕中心工作，着力企业发展。要全员树立“全局一盘棋”的思想，立足分公司生产经营大局及自身岗位，主动思忖我们应该“干什么”“怎么干”，合理的谋划推进“两金”清收、创利增收及安全生产等各项工作，积极为企业高质量发展献策献计，齐心协力走好“赶考路”。(文/张杨)

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