“细”话安全

●于晶晶

安全无小事。安全管理当中要抓好细节管理，把“小事”当成大事来抓，做好预防工作，筑牢安全管理的堡垒，才能筑牢安全生产的防线。

在安全管理当中小事的危害并不小，一些细小、轻微的安全隐患，如果被忽略就有可能由小引大，最终造成无法挽回的损失。安全管理中切不可忽视小小的安全隐患，往往生产现场一些被忽视的安全小问题和小隐患得不到应有的重视，慢慢积少成多，量变引起质变，引发大问题和大隐患，最终导致安全事故的发生。所以，安全管理要从细节入手，从小事抓起，严防在安全管理过程中出现“小洞不补，大洞吃苦”的结果。要透过安全小问题和小隐患寻找出安全隐患存在的根源，要以小见大、举一反三，避免安全事故的发生。

俗话说“祸患常积于忽微。”我们在安全管理当中，时常会发现有的工人在工作时不戴安全帽或安全帽不扣帽带，个别工人高处作业时不用安全带也是普遍存在的，如果在安全管理过程中不能引起足够的重视，使工人养成不良的安全习惯，就有可能引发大事故。任何一件安全事故的发生都要经过萌芽、发展、发生的过程。因此，在安全管理当中我们必须要“小题大做”，坚持零容忍，坚持抓早抓小，才能防微杜渐、防患于未然。

细节决定成败。安全管理应当从小处着眼，紧盯细微之处，从查找和根治安全的小问题和小隐患入手，不管事情大小决不能放过每一个细节，把“小题大做”的理念融入到安全管理当中，把小事做细、做好、做实，不放过任何一个安全隐患，才能让员工安全，让企业安全。

同时，安全管理人员要敢于“较真”，从细节管理做起，常怀“安全第一、预防为主”的思想，把工作想到前面、做到前面、防到前面，从源头上堵塞漏洞，由事后的“灭火员”转变成事故前的“预防员”，筑牢安全管理之堤，企业才能更好、更健康的生存和发展。

(新媒体责编：pl2022)