打造“党建+经营预算”团队 为项目创收提供支持

——金结公司赤峰中唐炼钢项目党支部以党建高举经营预算大旗

张蕾

金结公司赤峰项目党支部于2020年8月成立，目前共有11名共产党员。项目党支部在打造“一项目一特色、一支部一品牌”中，竭力塑造“经营预算，一马当先”的特色品牌，为此攻克层层技术难关、突破种种设施障碍、平衡各项资金分配，巧妙地完成了一个又一个工程节点。在2021年度中，资金回款比例超合同额百分百，回款数额位列金结公司第一名。

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。实践证明，推动党的建设与经营预算深度融合，把党建工作成效转化为企业发展动能，是国有企业充分发挥独特优势，建设国内领先、世界一流，实现做强做优做大的有效措施。

协同创优显成效

大力推进“双预算”。即经营预算、党建预算，把党建工作融入预算实现经营与党建工作一同部署、任务一同分解、重点一同督导、责任一同落实。赤峰项目预算部的商务经理高波作为一名党员，起到了模仿带头作用。在预算编制上他对各地区政策和定额都做了详细了解，虽不参与业主的对量，但他一直是“幕后大佬”，在背后出谋划策，每完成一套预算书的编制，都要交到他的手上，审查是否有丢落项、定额套的是否对应实际，于是办公室里常常能听到他指导同事们的话语：“这个建筑物按照定额应该记取垂运费”、“层高超过3.6米要计算超高模板费用”等等。在商务上他也绝不含糊，严格把控各项支出开单，在合同定价方面严防死守。有着党员的自觉，发挥党性号召，把党建融入经营预算，为项目乃至公司做大做强积极发挥作用。

齐头并进铸辉煌

经营预算是一门综合性很强的学科，需要各个部门提供数据资料支撑。赤峰项目党支部为此做足了功课，终于研究出一套独特的方法。首先，签证资料由技术人员进行撰写，然后交给经营预算部进行审查，形成一份合格且高质量的签证，为扩大收入打下坚实基础。其次，每周一晨会各部门将上周新增相关商务资料交给经营预算部，同时每人总结上周工作、计划本周安排，大家“串”好气，在工作中能取得相得益彰的效果。

强夯基础有底气

所谓授人以鱼不如授人以渔，赤峰项目党支部不仅开设每周一课，还定期开展专项培训会议，尤其侧重经营预算培训会议，项目的最终目的就是在彰显国有企业的担当与责任前提下，获得最优利润。会议主要针对现场实际施工情况，从基坑开挖到混凝土浇筑，从模板支护到超高计量;从土建到钢结构、从电气到设备管道，细致讲解其中的重难点以及扩大经营的部分，就这样缓缓地提高了大家的知识储备，也为项目部工作的开展奠定了坚实基础。

金结公司赤峰项目党支部自成立以来，持续服务于项目，围绕“夯基础、重引领，抓重点、求实效”的工作思路，完成预算编制，进行结算管理、亏损治理、二次经营等工作，构建预结算管理创效新机制。人人心向党，人人保生产，让鲜红的党旗迎风飘扬，让生产经营大旗高高升起。

(新媒体责编：pl2022)