为全力构建“四位一体”责任体系,华东公司根据集团公司要求重新修订《机关职能部门绩效考核管理办法(试行)》、《项目绩效考核管理办法(试行)》,并积极组织宣贯会议。公司企业管理部组织机关部门、各项目、分公司全部签订2022年度目标责任书。在下半年工作中将进一步推动绩效考核管理办法全覆盖,认真落实“工资是干出来的”中心思想。进一步优化人员结构,做到“能者上,庸者下”,重点关注试运行的绩效考核文件执行情况和整体效果,保证激励机制在各体系、各层级得到充分应用,激发部门、分公司、各项目积极性、主动性和创造性,从而实现以正向激励和反向鞭策相结合的引导机制。
(新媒体责编:pl2022)
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