中国二十二冶：创新引领，以 “五小”活动推动降本增效

中国二十二冶广东公司紧扣工程建设实际，从降本增效、安全环保出发，以项目为载体，以创新为引领，引导员工立足岗位开展“五小”创新活动，在工作中创造出大量有创造性、实用性的成果。

为保证“五小”创新活动质量，广东公司协调相关领导、技术专家以及技术质量部、公司工会等相关部门，根据技术创新战略实施情况，建立课题立项研究和推广使用长效机制，从课题选择、人员组织、课题立项、监督指导、综合评审、成果转化、推广应用等全过程进行梳理，进一步完善“五小”创新活动流程，提高了“五小”创新活动的系统性、针对性和有效性。广东公司技术质量部完成了“五小”成果参与集团公司工会组织的“五小”优秀成果评选。

长期以来，广东公司以“创新创造增效益，争先争优树品牌”为目标，坚持实施“3344”工程：一是依托三个平台即“职工创新工作室”“超高层建筑工程技术研发中心”和“校企共建平台(广州城建学院)”;二是发挥三种作用即“技术创新战略引领作用”“技术技能人才领军作用”“课题立项研究长效机制激励作用”;三是引导公司广大职工不断增强学习能力、创新能力、创造能力和创效能力等“四种能力”;四是培养打造学习型、知识型、技术型和创新型的“四型团队”;为开展以“五小”创新为主要内容的群众性技术创新活动奠定了坚实基础。

广东公司始终秉承“勇于争先，勇于创新，勇于担当，勇于奉献”的广分精神，不断加大科技创新力度，广泛推广创新成果和技术，充分激发职工创新、创造热情，积极搭建职工成长成才和发挥作用的平台，培养一支懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的技术队伍，为集团公司品质效益提升和高质量跨越发展做出更大贡献。

(新媒体责编：pl2022)