中国十七冶集团冶金分公司经理张鸿羽到安徽宝镁项目主持召开推进会

9月30日，十七冶冶金分公司经理张鸿羽主持召开安徽宝镁工程项目推进会，动员项目部和协作单位凝心聚力、攻坚克难，抢抓工期节点，在保证安全和质量的前提下，进一步推进工程建设进度，确保工程项目完美履约。十七冶冶金分公司副经理贾正国、冶金分公司各职能部门负责人参加会议。

会议上，项目部首先结合目前工程进展情况、工期节点、存在问题和采取的措施进行汇报。 随后，各协作单位分别表态发言，将提高战略思维，积极配合项目部开展工作，按时完成工期节点，并与项目部签订《工期节点目标考核责任书》，确保工程项目平稳、有序、安全、优质地推进。最后，冶金分公司各职能部门和领导依次发言。张鸿羽经理就后续工作开展提出以下要求：一是项目部和协作单位要统一思想，明确目标，细化节点，以业主要求的工期节点进行人员、机械、材料的配备;二是项目部每天必须召开“天天读”会议，对于当天计划的完成情况进行梳理，分析未完成的原因，及时安排人员加班完成;三是项目部和协作单位要战略前移，项目部要服务好协作单位，协作单位要服从项目部的工作安排，共同解决施工过程中遇到的问题。

张鸿羽经理表示公司将加大对于项目的支持力度，具体表现在安排贾正国副经理驻点项目指导工作、公司职能部门定期到项目现场解决实际发生的问题、公司给予资金支持，在满足付款条件的前提下优先支付。

本次推进会进一步细化后续工期节点计划，有效解决目前现场发生的问题。项目部表示将贯彻落实公司“大干四季度，确保年营收”的会议精神，积极践行“24小时”工作法，加强施工过程中的安全风险管控和质量管控，打造精品绿色工程，为实现“保三争二望一”和“152315”奋斗目标贡献力量。

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