严把“三关”做到“三到位” 监督项目履约水平能力提升

中建交通华南公司纪委牢牢抓住监督专责，严把“四关”做到“四到位”，监督项目履约水平能力提升，扎实提高监督质效，助力企业高质量发展。

严把“部署关”，实现责任落实到位。公司纪委聚焦“六个致力”，围绕“组织机构建强”路径，在提升项目履约水平专项行动监督上持续用力。结合目标管理要求，细化年度节点目标，压实责任到人，以任务清单为抓手，督促责任部门牵头开展工作，相关部门协同配合，推进专项行动工作落实。研究部署各专项行动监督、专项治理、廉洁文化创建等工作。

严把“检查关”，实现过程监督到位。公司纪委联合各部门监督力量，下沉项目一线，通过深入检查、资料梳理等方式，对项目全过程履约进行监督检查，聚焦重点难点问题，共同研究最优解决方案，督促项目落实整改措施以及整改实效。针对提升项目履约水平专项行动监督工作中发现的问题以及弱项，定期组织开展经验总结会，针对项目履约、安全生产等各类专项监督检查出现的问题进行反思总结，交流经验，同时邀请相关业务部门负责人开展专项监督培训，动态调整制定下一步重点监督工作清单，持续明晰工作目标、提升工作质量。

严把“阵地关”，实现意识提升到位。加强与合作方沟通对接，邀请业主、分包参加“争创超英廉洁文化示范点”启动会，按照“牌、书、宣、讲、签”的流程，项目关键岗位人员签订廉洁从业承诺书，参建人员共同在“廉洁条幅”上签名，为营造风清气正的项目氛围，实现“工程优质、团队优秀”的目标奠定良好基础。

下一步，中建交通华南公司纪委将继续深入推进“一六六”监督，一体推进在建项目优质履约，将监督优势转化为提升项目履约水平动能。

(新媒体责编：wa12)