多措并举监督推动专项行动落地见效

为深入推动公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动落实落地，在全公司营造勤俭节约的浓厚氛围，中建交通华南公司纪委将“厉行节约 勤俭办企”专项行动的推进情况和实施成效作为一项重要监督内容，多措并举强力推动“厉行节约 勤俭办企”专项行动在全公司范围内扎根收效。

强化统筹部署。制定印发《中建交通华南公司2023年“厉行节约 勤俭办企”专项行动监督方案》及监督清单，成立专项行动监督工作小组，结合华南公司的发展方向、实际需求、日常管理，制定监督清单，以清单明确各项举措的推行落地，明确专项监督内容。

组织宣贯学习。督促总部各部门、各项目对“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案、监督方案宣贯学习，让广大员工充分到专项行动的必要性、紧迫性。在全公司范围内张贴宣贯“厉行节约 勤俭办企”系列标语，引导广大员工养成勤俭节约的良好习惯。

紧盯关键环节。针对华南公司总人数对接食堂管理公司，按需供餐，每日精准统计用餐人数，确保避免浪费，降低食堂管理费用。督导办公用品管理部门根据需求计划，按流程购买办公用品，避免购置过多导致浪费，并严格落实签字领用制度;安排专人负责办公区域水、电管理，人走断电;倡导办公人员非必要不单面打印，提高纸张利用率。

强化过程检查。根据年度专项行动监督方案及监督清单，下发监督检查通知及监督检查清单，对总部及项目深入开展监督检查，围绕控制办公费用、会议费用、控制差旅招待费用、机构设置及人员编制、预算管理等方面开展监督检查。

下一步，中建交通华南公司纪委将紧盯“厉行节约 勤俭办企”专项行动监督，强化监督检查，切实将专项行动转化为实际成效。

(新媒体责编：wa12)