积极落实“样板引路”，提升一线班组标准化建设水平

为提升一线班组标准化建设水平，中国中铁电气化局运管公司邯黄公司继续坚持工区标准化“1+2”建设思路，不断完善建设标准，持续推动“两个机制”，积极落实“样板引路”和“抓两头、带中间”的工作方式，提升一线班组自控管理水平。

该公司将工区标准化建设与文明生产建设相融合，将安全防控体系与设备管理体系相融合。一是根据工区标准化建设标准及《指南》、《工区标准化建设外推机制清单》和“可复制”的台账模板及“定制型”管理的图册，结合邯黄铁路公司关于“文明生产”及“标准站”建设要求，我单位确定以“管理标准化、作业标准化、设备标准化”为建设的目标，并选取“试点”工区逐步落实。二是进一步明确各专业作业标准，通过专项活动、检查、考核、通报等方式，全面推进现场标准化作业，有效的保证了作业人员的人身安全和设备检修质量。三是紧盯防护、高空、机具操作等“关键少数人员”的标准执行，对“惯性”违章，采取工区自查自纠及上级检查相结合的方式通报、分析、考核、整改，达到了保安全、提质量的目的。(杨坡)

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