扎根边疆建设边疆奉献边疆的胡杨团队

　　——记中冶重工(新疆)有限公司2023年度先进集体——图木舒克项目部

　　没有感人肺腑的故事，也没有惊天动地的伟绩，有的只是一个扎根边疆、无私奉献的团队，这就是中冶重工(新疆)有限公司图木舒克项目部。

　　自2020年中冶重工(新疆)有限公司成立图木舒克项目部以来，这个团队的朝气与活力以及对待工作认真负责、任劳任怨的态度获得了新疆公司上下的一致认可，并连续三年获得了年度先进集体荣誉称号。

扎根南疆 夯实基础

　　2021年，在新疆生产建设兵团第三师图木舒克市永安湖旅游公路项目建设初期，为了新疆公司在南疆扎根打下良好的基础、创造良好的开端，图木舒克项目部所有人员坚守在塔克拉玛干沙漠，成为开疆拓土的先行者。

　　图木舒克项目部管理人员每天闻鸡而起、戴月而归，进出协调沟通多方工作人员，紧密配合，闯过一个又一个难关，使各项工程稳步推进。

　　每天天不亮，管理人员便组织施工队伍筹备物料赶往施工地点。由于项目建设地点处于塔克拉玛干沙漠中，许多基站位于偏远地带，中午很难找到吃饭的地方。为了节省时间，图木舒克项目部管理人员一般在早上出门前就带上馒头和咸菜，午饭常常在车上解决。

　　夏季的施工尤为辛苦，天气闷热，蚊虫肆虐，可是无论条件多么艰苦，在施工第一现场总是少不了项目部人员忙碌的身影，往往到天黑才能见到大家返回项目部。对于每一个人来说，这一天的工作并没有结束，除了总结更新工作进度，安排第二天的施工，他们还有一项同样重要而繁重的工作，那就是将一天的工作上传信息化平台，并整理好相关的内业资料，直到万籁俱寂、星罗棋布，常常还能看到他们在电脑前忙碌的身影。

创新管理 全面学习

　　为提高工作效率，图木舒克项目部创新管理方式，提出了实行工地片区工长制的管理方法，按责任人划分施工区域，该区域内的所有相关工作都由相关负责人负责。实行新的管理方法，就需要各责任人除对自己系统外的制度、文件做到了如指掌外，还要对其他系统的制度、文件进行了解掌握。

　　为此，图木舒克项目部安排了为期一个月的项目部内部培训，由各个系统的负责人对各自系统相关文件、工作流程等进行讲解，每天利用下班后1到2个小时的时间进行培训。

　　培训结束之后，考虑到可能有人对图纸不是很熟悉，图木舒克项目部又在每天下班时间，安排管理人员进行图纸学习，遇到任何问题都可以随时提问，领导同事随时进行耐心解答。

　　这种工作方式与之前相比虽然每个人的工作量大了一点，但是大家能从工作中所学习到的东西却多了不止一倍。虽然很忙，但是每个人在看到了自己的进步之后，没有任何一个人有怨言，都乐在其中。

关心员工开展活动

　　除了提升项目部管理人员的工作能力，图木舒克项目部还非常注重项目部人员的身心健康。

　　考虑到大家在偏僻的南疆沙漠工作，每天面对的都是工地，生活比较枯燥，图木舒克项目部主动提出与当地的工商银行进行团建活动。

　　在平时的工作中，图木舒克项目部与当地相关单位、部门有相关的对接，举办联建活动一是为了让相关单位、部门的人员互相熟悉，方便后续工作的对接，也为大家缓解长时间工作带来的枯燥以及疲惫，让大家的身心得到放松。

　　2023年，图木舒克项目部再次被评为新疆公司先进集体，受到新疆公司党委的表彰奖励。

　　(文图/王伟、康泽涛、王锡强)

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