秦创原项目同心大干二季度 确保指标任务“双过半”

在决战决胜上半年冲刺时期,中国二冶秦创原·泾河科技创新产业园项目部紧紧围绕“大干二季度、确保全年营业收入指标时间过半任务过半”主题主线,对照上半年任务目标,抢抓项目建设“黄金期”,全力拉满奋进“进度条”。主动作为、真抓实干,争做大干快上创产值保履约的先锋队,做保质量创优创奖创品牌的示范者,全力推动各项建设目标任务落实落地。

由中国二冶陕西分公司承建的秦创原·泾河科技创新产业园项目位于陕西省西安市西咸新区泾河新城,建筑面积10.59万㎡。项目建成后将与泾河产业孵化中心、产业孵化基地无缝对接,成为吸引总部型企业、重点科技企业加盟的重要载体。未来,项目将逐步形成综合型、生态型、智能型的最新一代科技产业集群园区,成为泾河新城产业发展的新引擎。

统一思想,明确目标

在全力奋战二季度的重要时期,该项目部紧盯钢结构连廊提升目标不松懈,各关键点位正紧锣密鼓展开建设。项目部围绕自身特点,创新工作方法,提高管理效率,着力推进项目标准化管理,受到政府、业主等单位的好评。同时该项目建立和完善了质量培训、质量大检查、技术交底、严格“三检制”等管理制度以及各类质量安全教育培训,培训率百分之百。项目部坚持既定目标不动摇。科学组织,精细化管理,加强质量安全管控,持续提升企业品牌价值,力争早日完成钢结构连廊顺利提升工作,把秦创原·泾河科技创新产业园项目建设成为样板工程、精品工程、优质工程。

安全先行,保驾护航

不怕千日紧,只怕一时松。为确保项目施工安全,项目定期组织开展安全教育培训和安全事故预案演练,增强施工作业人员的安全意识,提高紧急情况处理能力,强调安全施工的重要性。为将发现的安全问题传达的及时、准确,号召全体人员第一时间用手机将发现的安全隐患拍照发至工作群中,管理人员进行跟踪处理,直至整改完成。此外,项目部管理人员坚持每天深入现场进行安全检查,加强对施工现场的全面监控,重点盯防,并对之前发现的问题进行“回头看”复查其整改情况,确保将现场存在的安全隐患扼杀在摇篮里,营造一个良好的施工生产环境。

质量为要,把控底线

秦创原·泾河科技创新产业园二期项目始终把工程质量放在重要位置。在施工过程中项目部管理人员实行白班、夜班两班倒的24小时轮班制,积极解决安全生产、质量控制等问题。白天现场紧盯施工生产,精心组织、科学调度,牢牢把控好安全、进度、质量关卡,层层压实责任,确保按时、保质保量地完成项目的既定目标,晚上项目部管理人员充分了解、熟悉施工图纸,深化施工方案,实行方案先行,对于各项工作部署做到心中有数,齐心协力将项目建设成为让各方满意的精品工程。

接下来,项目部会抢抓施工黄金期,合理筹划、科学组织施工,保质、保量、保安全的完成施工任务,争取早日向业主交出满意答卷。(王成祖)

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