“我们2024年ETC推广发行任务完成啦”,2024年11月13日晚21时左右,鄂州花湖机场管理所群一片欢呼,暨鄂州花湖机场管理所荣登武黄运营公司10月份ETC发行金龙榜“双前十”后,提前48天完成全年发行任务的喜讯,让站所每名员工激动不已。
变逆境为顺境,依托数据,精准发力。鄂州花湖机场收费站ETC车辆的通行率在年初已经达到了70%,面对收费现场发行空间小的问题,管理所打破常规思维,借助“智慧高速一体化管控平台”强大的数据功能,定期对站口通行车辆进行筛选,抓取未办理ETC的车辆信息进行分析,主动出击,上门宣传、办理,据统计,通过收费窗口成功推广发行的有140余台,占总发行任务的12%,最大限度的挖掘发行空间。
变攻坚为常态,制度加码,激发潜力。为了激发站所员工的推广发行动力,管理所先后5次调整、完善站所发行方案,通过任务下发、专人发行、加分奖休等方式,激发员工潜能,员工从最初的“被动接受任务”转变为“主动宣传推广”,彻底打破了最初“不敢推”、“不好意思推”的畏难、抵触心理,大家纷纷表示,ETC推广发行工作是跳出收费看收费的一次锻炼,一次自我转行的尝试。
变压力为动力,纵向到人,横向到边。面对ETC发行业务新挑战,鄂州花湖机场管理所兵分两路,一路作为“流动推广站”,分别对车管所、货运物流等潜在客源单位进行蹲点;一路作为“固定推广站”,轮流到鄂黄大桥、鄂州中等发行点驻守,员工通过“三个一点”,即驻守时间延长一点、售后服务精细一点、推广话术精准一点,最长驻守时间达12个小时,做到了“应推尽推”。
提前完成ETC推广发行任务,是终点,更是起点,鄂州花湖机场管理所在持续开展此项工作的同时,积极总结经验做法,全力为高速智能化发展献计献力。(邢梦柯)
(新媒体责编:caizhuo)
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