强根铸魂抓党建 擎旗奋进谱新篇

“求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其泉源。”坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，更是中国二冶陕西分公司立足区域、深耕市场、攻坚克难的根本保证。回望分公司在陕发展历程，每一份成绩的取得，都离不开党的坚强领导，离不开党建引领的强大赋能。2025年，陕西分公司紧紧围绕公司党委决策部署，把党建工作融入生产经营各环节，以高质量党建引领保障分公司在激烈的区域市场竞争中稳健前行。

把准政治方向，筑牢思想根基

2026年，陕西分公司将始终把政治建设摆在首位，以理论清醒保证政治坚定，以思想自觉引领行动自觉。严格落实“第一议题”制度，确保分公司发展始终沿着正确政治方向前行。结合公司“二冶之问”全员思想大讨论暨“共识凝聚、知行合一”专项行动，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导全体干部员工深刻反思“业绩为谁而树、业绩靠什么创造、价值如何体现”的根本问题，让“有效益的业绩、有现金流的业绩、有质量的业绩、可持续的业绩”成为全员共同遵循。常态化开展形势任务教育，讲清行业形势、讲透发展任务、讲明责任担当，把全体干部员工的思想和行动统一到公司发展大局上来，凝聚起“上下一条心、全员一股劲”的奋进合力。

做实党建品牌，推动深度融合

持续做实党建品牌建设，紧扣区域市场特点和项目管理实际，推进党建工作与生产经营深度融合。深化“党建+”特色实践，在市场攻坚、清欠回款、技术创新等重难任务中组建党员突击队，设立党员先锋岗、党员责任区，让党员在市场开拓中当先锋、在项目履约中作表率、在清欠回款中打头阵。坚持“支部建在项目上、党旗插在工地上”，把党建工作延伸到施工一线、技术攻关前沿，切实把党建工作成效体现在市场订单突破、项目优质履约、降本增效成果的实际业绩中，有效破解党建与业务“两张皮”问题，实现党建与业务同谋划、同部署、同落实、同考核。

建强战斗堡垒，夯实组织基础

持续建强基层党支部战斗堡垒，严格落实“三基”建设要求，深入开展“七抓”行动。规范支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度，严把党员发展入口关，注重在项目一线、技术骨干和青年员工中发展党员，不断优化党员队伍结构，提升党支部工作标准化、规范化水平。拓展党建联建共建格局，主动联动业主单位、地方企业及兄弟单位开展党建联建活动，围绕优质项目履约、技术难题破解、人才联合培养等需求，搭建资源共享、优势互补的合作平台，以党建联建凝聚发展合力、拓展发展空间。持续开展“党员身边无事故”活动，引导党员在安全生产、成本管控、质量提升中发挥示范作用，让党旗在基层一线高高飘扬。

严明纪律作风，涵养清风正气

严格落实党风廉政建设责任制，常态化开展党纪党规学习和典型案例警示教育，引导全员筑牢廉洁自律思想防线。深化作风建设，坚决整治作风不实、效率不高、担当不足等问题，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决刹住歪风邪气。健全监督体系，聚焦招标采购、资金使用、成本管控等重点领域开展专项监督，精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。结合公司“二冶之问”思想大讨论，深入开展业绩观偏差、作风漂浮等问题自查自纠，引导全体干部员工树立“盈利光荣、亏损可耻、回款有功、躺平有罪”的鲜明导向，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

2026年，陕西分公司将始终坚持党建引领不动摇，以高质量党建引领高质量发展，把党组织的政治优势、组织优势转化为分公司攻坚克难、奋勇争先的强大动力。围绕公司“强攻市场、决胜清欠”两大核心任务，持续深化区域深耕，以实干担当践行初心使命，奋力书写陕西分公司高质量发展新篇章。

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