传统批发零售企业的运行模式是庞杂、繁琐的。就家居建材的辅料行业来说,材料会经由厂家、一级批发商、二级批发商、建材零售等过程,最后才会流入到工长手中,材料需要经过至少三次分利环节,那么工长最终拿货的价格势必高于其原产品的价格。随着时代进步、科技发展与互联网的普及,这种传统利益分配的模式已经跟不上时代发展的步伐,不再能适应新时期下市场的新需求。
正因为如此,B2B电商平台得到了发展,伴随着互联网而生的电商满足了人们的新型需求,各个产业开始密切关注科技创新,纷纷尝试电商化。近些年来的批发零售行业就是一个鲜明的例子,比如行业代表性的综合性B2B平台——一把一把捞。
对批发零售企业而言,一把一把捞网是其“触网”的新突破点,平台以239个国家和地区站点连接全球资源,辅以16支国际语言团队的强力支持,助买卖双方打破信息流通障碍,实现供需信息实时对接,为各地的产品需求者找到产地优质货源。这样,一把一把捞网既帮助企业提高了资源利用率,也盘活了各地供需资源,加宽了企业自身的护城河。实际上,从采购电商的概念提出伊始,一把一把捞就已经扎根于这片广袤的市场。时至今日,各种采购电商层出不穷,一把一把捞网在批发零售市场中早已稳占一席之地。
一把一把捞网能够长期在竞争激烈的批发零售市场中立于不败之地,这离不开平台对自身的高标准、严要求,以用户利益为中心,以市场需求为导向,不断创新与探索,满足用户的信息索取、信用保障、便捷交易等众多个性化需求。
新时期的贸易新需求,需要新模式来满足。以企业间的交易服务为例,包括线上支付交易、线上支付普通协议交易、线上支付智能协议交易,以及线下支付交易、线下支付普通协议交易、线下支付智能协议交易等六项交易服务在内的一把一把捞交易体系,围绕智能协议交易服务,智能灵活运作交易协议中的交易金额、时间以及项目的增减等事项,紧贴买卖双方的需求,让交易环节顺畅自如。
为提升竞争力,势必要做到勇于创新、敢于突破,而创新则是根植于一把一把捞的企业基因,在这一点上,一把一把捞自信从未有过畏惧与退缩!
(新媒体责编:shang080503)
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