心系大地 俯身为农 ------记贵州西洋实业有限公司总经理贾启彬同志的先进事迹

做正确的事，比正确做事更重要---这就是贾启彬同志的哲学观。

贵州西洋实业有限公司总经理贾启彬同志

他不仅对工作充满热情，对党的事业更加忠诚。贾启彬同志现任贵州西洋肥业有限公司党委副书记，贵州西洋实业有限公司总经理。贵州省企业联合会副会长，中国无机盐协会副会长，贵州省优秀企业家，贵州省企业文化建设十大领军人物，首届中国·黔商民族十大经济风云人物，息烽县优秀共产党员，贵阳市优秀共产党员,贵阳市十四届人大代表。

该同志于1991年8月参加工作，履职辽宁西洋集团，历任辽宁西洋特肥公司总经理，宁夏恒力集团总经理，山西平遥西洋发电厂总经理等职务，于2007年7月调任贵州西洋公司任总经理。

2007年，时年34岁的贾启彬刚一上任，企业就面临资金困境，生产处于半停产状态，这对胸怀壮志，信心满满的他造成不小的打击。困难面前，贾启彬没有退缩，决心扭转公司生产经营的被动局面。

然而，就在他集中力量准备大干一场的时候，一场突如其来的五十年不遇凝冻灾害降临，接下来席卷全球的金融风暴接踵而至，这些给刚刚出现转机的生产经营形势，又是当头一棒，雪上加霜。生产急转直下，经营进入建厂以来最艰难时期，凝冻使企业的原料进不了厂，产品走不出去，金融风暴让西洋和所有的经济实体，再次跌入困境。

作为企业的管理者，贾启彬毅然扛起对国家、对社会、对企业、对员工负责的重任。当职工在凝冻影响下生活无法正常进行时，他积极安排相关部门从北方急调数万斤大米和食油，发放到每个员工(含核工业276厂退休工人及家属)手中;为让工人在工作之余吃上热乎可口的饭菜，启动了停业半年之久的职工食堂，在经营形势逐渐好转的情况下，每年从公司生产经费里提取100万元补贴职工就餐;对因为凝冻造成停产和放假的工人每月补助330元;在其它企业纷纷停产待产、减薪停薪时，他却在企业经营困难之时，给全体工人普调工资30%。从2008年起，贵州西洋肥业连续9年为工人调资，目前人均月工资由建厂初期的400多元长至3400多元。

为了安排返乡农民工尽快就业，贾启彬同志根据公司生产经营实际，启动了关闭两年多的普钙生产分厂，一次性接纳农民工78人。仅在2008年，公司先后安排返乡农民工就业456人，解决了地方社会就业压力，为营造和谐社会作出了突出的贡献。

金融危机期间，化肥生产原料暴涨暴跌，使行业内一些肥料生产企业遭遇重大损失。由于贾启彬同志审时度势和精准决策，西洋采取“快进快出，零库存”等措施，成为行业中唯一赢家。这之后的多年里，公司连续实现盈利，迅速走出低谷。2009年，公司生产经营发生了根本性改变，全年实现生产总值32亿元，销售收入31.5亿元。2010年，公司在贾启彬同志的率领下，生产经营乘胜前进，经济效益创历史新高，公司被贵阳市、息烽县两级政府分别评为优秀企业，经济效益提速显著单位，贵州省民营企业50强第一位。

2014年，为了把企业在推向新的高度，他积极和贵州浙江商会、重庆昌源贸易、贵州华信塑业等多家公司联合，改制成立新的股份制公司，以“新机制、新理念、新起点、新战略”的全新姿态，依托贵州西洋肥业原有的一切资源和优势，聚力提升西洋品牌影响力，着力扩大经营成果，巩固西洋国内化肥行业领军企业的地位，并秉承“以先进的生产技术，优质的产品，促进中国农业健康发展，造福人类”为宗旨， 以“心系大地，俯身为农”为企业核心价值观，以“脱虚入实，品质致胜”为企业的经营理念，以“种出品质，卖上价”为农化服务愿景，经过十几年的快速发展，现已形成“新产品研发、生产、贸易、科技服务”为一体的新型产业化农业企业集团。改制后的西洋实业，工业总产值连续两年超过60亿元，被贵州省评为双百强优秀企业。西洋牌复合肥多次荣获“中国农民最喜爱的农资品牌”，“市场放心肥”。西洋商标在2004年6月被国家工商总局商标管理局认定为中国驰名商标，西洋牌复合肥在2005年9月被认定为中国名牌产品，2005年12月被评为国家免检产品，国家无公害农产品生产用肥，2014年获得中国营销案例银奖(中国化肥行业仅此一家)。连续12年被贵州省、贵阳市两级人民政府评为“守合同、重信用”单位，2010年荣获贵州省民企50强第一位，中国优秀民营企业，2014年贵州省优秀企业，贵州省100强企业，2011年至2012年连续两年被贵州省评为优秀企业文化建设示范基地，总经理贾启彬当选贵州省企业文化建设十大领军人物、2014年贵州省优秀企业家。2016年，西洋复合肥先后荣获“红四方杯”中国好肥料，蝉联第五届、第六届中国复合肥行业标志性品牌。入选中国品牌500强，品牌价值为120.4亿元。西洋复合肥，目前是国内化肥行业通过国家环保肥料认证的几家企业之一。

2017年，西洋复合肥被中国化肥行业命名为“中国化肥质量领军企业”。

目前，公司已与网络运行商阿里巴巴、中国网库、“O2O”农资电商服务平台开展广泛合作。并以产品信息为架构，以测土配方施肥研究基地的大数据为支撑，搭建以测土配方施肥为特色的农资电商线上平台，展示交易，测土施肥技术支持。

同时，依托现有物流与经销网络，整合土肥、植保、农技推广等基层服务优势资源，逐步形成“配肥站”和“电商”同步运行，双轨并进的营销格局。

贾启彬同志经常要求干部：“在产品质量上，坑农害农的事情我们坚决不做。”在质量管理工作中，他亲任管理委员会主任，并在生产经营中严格执行质量工作方针，多年来西洋复合肥没有出现一次质量问题，被全国农民朋友评为“放心肥”。西洋肥业高度重视环保，推动节能减排，以循环经济为引领，走可持续发展之路，是贾启彬同志在管理企业中的工作目标。公司在加大环保投入，改善环保设施做了大量而又有益的实质性工作，发生了翻天覆地的变化，公司与周边的人与自然环境也更加和谐，他常说：“企业发展离不开社会的支持，承担社会责任是企业的义务”。

饮水思源，回报社会。在企业发展壮大同时，在贾启彬同志的带领下，西洋参与社会公益性活动比过去明显增多。汶川、玉树赈灾都有西洋的足迹，公司和员工纷纷向灾区捐赠衣物和现金50余万元。贾启彬本人受到了中组部的表扬。

平时，在关心西洋子校教育工作中，贾总多次走进西洋子校，同学校领导老师座谈，2015年，个人向学校捐赠20000元，完善教学设施，公司投入200多万元建新校舍。2016年，贾总联系长江商学院同学，向息烽县30名贫困学生每人捐赠3000元。贾总行为唤醒了公司爱心意识，目前，献爱心活动蔚然成风，2016年公司员工自发向白血病女孩徐静雅、重病员工方敏无偿捐赠7万元。

(新媒体责编：cj112)