坚持高质量发展 深拓“五省三地区”

2022年4月8日上午，四川路桥集团党委副书记、副董事长、总经理徐国挺，四川路桥集团党委副书记、职工董事、工会主席马铁强，四川路桥集团副总经理何腾一行赴四川路桥公路三分公司调研并召开座谈会。公路三分公司党委副书记、总经理胡恩来，党委书记夏勇，纪委书记、工会主席应文波，总工程师罗守宏，安全总监郑建，以及总助级管理人员、部门中层正副职共33人参加座谈调研。

座谈会上，胡恩来从公司主要情况、开展的主要工作和取得的实效、当前面临的主要困难和下一步工作思路作了汇报。他表示，“十四五”期间，作为主业公司之一，公路三分公司将紧密围绕蜀道集团战略发展方向，践行四川路桥“1+3”产业布局，秉持“深耕市场、创新管理、做优产业、开拓发展”的发展战略，坚持党的领导、坚持高质量发展，深度拓展“五省三地区”(山东、山西、广西、湖南、重庆，成都、乐山、自贡)市场，“十四五”实现年自主新增市场开发 20 亿元以上，年营业收入 60 亿元左右，年人均产值1000万元以上，营业年利润 2亿元左右，确保各项工作再上台阶。

夏勇从党建工作基本情况、主要做法和成效、存在问题、下一步工作思路、特色党建品牌作了汇报。他指出，公路三分公司党建工作将持续提升政治把控力、核心领导力、发展向心力、纪委监督力、群众组织力、思想引领力，做好“网格”定责、“八者”定标工作，深度融入中心，为实现“十四五”目标做好党建引领和组织纪律保障。

会上，调研组成员充分听取了与会人员意见，就改革发展、市场开拓、工程管理、质量安全、人才培养、薪酬体系、人文关怀等方面进行了深入交流，调研组成员针对大家提出的问题作出了具体解答。

何腾指出，公路三分公司要认真研判发展形势，敢于突破现有目标，勇于管理创新，充分运用风险抵押、目标考核等举措，加大奖惩力度，逐级压实责任。

马铁强指出，要通过网格分解，实现责任清单全覆盖，分层级制定可操作的激励措施，收入向关键少数倾斜，充分体现人才岗位价值，通过三年改革，逐步建立与市场接轨的分配机制。

徐国挺充分肯定了公路三分公司在市场开发、人才队伍培养、科技创新等方面取得的成绩，并就下一步工作提出要求：一是紧跟路桥集团“十四五”发展步伐，充分发挥经营管理优势，实现主要经济指标进一步提升。二是严控质量安全，管好重点项目，实现可持续高质量发展。三是加大人才培养力度，培养一批复合型人才和领军人才。四是树立品牌形象，擦亮“四川路桥”在省外市场的金字招牌。(文/王继发)

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