凝聚共识，变被动为主动

——北新路桥集团北新融建公司召开2022年3月份生产例会

为全面掌握和了解公司所属项目生产经营情况，进一步提升项目管控能力。近日，北新路桥集团北新融建公司召开2022年3月份生产例会，公司高管、机关全体人员及项目经营层、部门负责人共计132人参加。会议由公司副总经理吉庆锋主持。

会上，机关各部门和各项目围绕工作推进情况、生产经营情况、存在的主要问题、下一步工作计划以及需要公司协调解决的问题作了汇报，公司高管对项目提出了相关工作要求，并对各项目提出的问题进行了答复。

针对在项目管理中存在的问题，党总支副书记、总经理陈长林做出了客观分析，同时指出，本次生产例会就是要凝聚共识，大家要变被动为主动，面对诸多问题，我们要有迎难而上的勇气，坚定发展信心。

陈长林强调，一是要仔细思考现在的管理方法是否适用，不断转变工作思维，提高项目管理能力;二是赶前不赶后，各项工作要快速推进，提前谋划;三是公司全体人员要充分发挥主人翁意识，从而进一步加强市场开发力度;四是切实做好安全质量管理，真抓实干，安全培训要提高针对性和实操性;五是工作作风要不断转变，提高工作的效率和执行力。

会议最后，公司党总支书记、董事长赵光军提出三点要求：一是要贯彻学习、领会、执行公司新的管理制度，办事的人要拿制度办事，管事的人要拿制度管人;二是切实担当作为，责任上肩、压力下层、措施到位，全力以赴推动项目进度;三是质量意识要提高，坚守企业发展的“生命线”。(供稿/杨川)

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