国企人力资源管理与纪检监察工作的关系

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纪检监察工作的开展，不仅可促进国有企业内部结构的稳定性建设，而且可推动企业廉洁清正氛围的形成，创建公正公开的工作环境。纪检监察工作的执行者是人，被监督者也是人。而人力资源管理工作的开展主要就是以人为中心，二者具有一定的交叉性。将人力资源管理融入到纪检监察工作中，在提升其工作效率的同时，促进其监督职能的发挥，为企业的健康发展提供支持。

一、国有企业人力资源管理与纪检监察工作存在的联系

1、在培训工作方面具有一定相关性

培训活动的开展可提升企业与市场环境的适应性，进而提高企业的竞争力。人力资源管理部门在开展培训工作时，有利于企业文化的渗透，促进对人才吸引力度的提升，提升人才的凝聚力与向心力，进而优化人才结构。而纪检监察部门培训工作的开展，在向员工传递正确价值观的同时，提升员工的责任意识，强化其使命感，使其充分发挥自身的职能，保障自身发展与企业要求的一致性建设。二者在培训内容层面上具有一定的相关性，均有助于企业职工的规范性建设。

2、在组织作用方面具有一定相似性

纪检部门在开展工作时，主要承担的任务是对党的政策予以执行，对国家相关法律法规进行贯彻等，促进企业内部公正氛围的塑造，提升企业的风险防控能力，以推动企业的廉政建设。而人力资源管理部门也应遵循党的理念开展工作，保障企业内部各项资源的合理配置，提升企业内部控制管理水平。二者在组织作用上具有一定相似性，均可提高企业内部结构的稳定程度。

3、在思想教育方面具有一定共通性

纪检监察部门与人力资源管理部门在对企业员工进行思想教育时具有一定的共通性，均是向员工普及廉洁理念，健康发展理念与快乐工作的观念等，使得企业员工形成正确积极的工作理念，促进其良好行为习惯的建立。

三、将人力资源融入纪检监察工作的有效策略

1、保证对纪检监察人员的有效筛选

人力资源管理部门应结合纪检监察工作岗位需求与要求，建立清晰明了的招聘计划，促进选人用人制度的完善性建设。与此同时，应将人才是否曾经存在违规等行为作为招聘的前提条件，选择职业素养较高的人才。其次，应对各个招聘环节进行考察，对人才的报名信息，考试信息与录取条件等具有充分了解，并对相关内容进行公示，推动群众监督权的发挥，保证选人过程的公开透明性，以免发生徇私现象。最后，在纪检人员入职后与其进行沟通与交流，适当渗透廉洁文化，提升其自律意识，助推其思想层面的高水平建设。

2、以教育模式提升纪检人员的廉洁自律意识

企业应注重人力资源管理部门与纪检部门合作关系的建立，促进党风廉政化建设各项制度的落实。首先，人力资源管理部门应对纪检人员进行合理的分配，使其充分明确自身的岗位职责，对岗位廉洁的风险点进行梳理，并制定有效的监管措施，推动其纪检监督职能的发挥。其次，应加大对员工廉洁教育的力度，提升其思想意识与思想境界，使其形成正确的道德标准与行为准则。最后，对新入职的员工应进行教育培训，提升其对企业文化的了解程度，增强其对企业相关规范的认识，助推员工廉洁从业意识的形成，使得防腐机制得以落实。

国有企业为提升自身与市场的适应程度，应对人力资源管理工作与纪检工作予以高度重视，促进二者合作关系的建立，充分发挥人力资源管理的优势，推动纪检工作监督职能的发挥，保证企业内部稳定结构的形成。与此同时，应提升二者的融合程度，为国有企业的健康稳定与长远发展保驾护航，提升国有企业的市场竞争力，使其在市场中占据更高的地位。

(新媒体责编：pl0902)