强基固本保安全,常抓不懈显担当。新年过后,中国二冶城建分公司迅速成立安全检查领导小组,下沉一线,打卡项目13天,圆满完成春季安全大检查,为在建项目全面履约筑牢铜墙铁壁。
复工复产 安全先行
进入3月份以来,城建分公司结合在建项目实际,针对节后返岗人员思想麻痹大意,安全意识放松且疫情多点突发、人员流动频繁,造成安全管理难度加大,疫情防控担子沉重,防控形势严峻等不利因素,迅速成立安全生产大检查专项活动领导小组,明确职责分工、检查内容和检查路线图。小组成员主要对项目现场模板支撑体系、施工用电、动火作业、有毒有害物品、危险化学品和易燃易爆物品区域、工程重点工序关键环节、特种设备入场运行状况等安全管控全面开展隐患排查治理,发现问题当场下达整改通知单,实打实压牢安全责任,助力复工复产跑出加速度。
不负春光 安全赋能
在华中、华东、华北地区,城建分公司采取领导班子成员带班检查、集中检查、自检自查等多种形式,对在包项目实施领导班子成员带班检查和集中检查,双管齐下;对外地项目因疫情防控,以自检自查为主,辅以云上视频动态监督安全工作,织密安全网。连日来,领导班子成员和安全检查组紧紧抓住关键节点,列出“时间表”“路线图”,深入到金力永磁、都市庭苑、大地熊、公安局监管场所整合、实训基地、水泊东岸等在包项目,重点查看了现场脚手架搭设、吊篮、提升机、特种设备检修、临时用电、安全标识、安全通道等硬件设施。同时,安徽灵璧、江苏智慧谷、湖南永州零陵床位建设、湖南株洲恒大等外地项目紧锣密鼓,开展自检自查。通过为期13天的安全检查,共计发现隐患38项,已整改隐患13项;项目自检自查发现隐患138项,已整改118项,达到以检查促施工的目的。
新年开新局,起步即冲刺。在湖南永州零陵区床位建设与棚改项目,分公司领导班子成员一行深入施工现场,仔细检查项目安全生产责任制及疫情防控管理落实情况,实地查看项目建设进展、质量管控等履约管理情况,了解项目春节期间施工安排及留守人员关爱工作,对项目团队坚守岗位、攻坚克难,跑出复工复产加速度给予充分肯定的同时,要求项目部切实提高政治站位,充分认识疫情防控的重要性,做好人员动态管控,筑牢疫情防控安全防线;要加强安全生产管理,切实履行安全生产责任。项目部要上好全员安全生产复工“第一课”;推行“日报制度”,每日通报管理人员及工人到岗率、机械投入、项目复产率、人员进场教育、带班检查情况;全覆盖开展疫情防控视频巡检;项目部领导班子要带班检查复工复产、技术准备、疫情防控、安全生产情况,全速推进复工后竣工验收等施工任务;要始终坚持质量为先,深入推进智慧建造、精益建造,提高项目管理水平,高效推进项目建设,以工匠精神打造经得起考验的二冶精品工程。
眼下,城建分公司在建项目哪里有火热的施工景象,哪里就有安全管理的亮点和实招。商务大厦、都市庭苑、水泊东岸项目制定施工进场人员疫情信息统计表和疫情防控贴,制定分包单位复工进场工作流程,做到复工复产和疫情防控两不误;大地熊项目建立一人一档,做实做细安全培训、安全教育考试 、三级安全教育卡、从业信息表、劳动合同、进出场登记确认表、实名制等安全管理工作,筑牢安全根基;新开工的国电项目严格执行安全标准化作业,锚定争创绿色工地目标,安全文明施工正有序推进。
安全工作永远在路上,每天安全员迎着晨曦,上好安全教育、安全交底第一课,在大干中紧盯现场,用好检查一支笔,守护项目安全运行,职工平安健康快乐工作。(中国二冶城建分公司 索慧利)
(新媒体责编:pl0902)
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