如何把“单打”优势变为“团体”优势，渐成企业主新探索命题

4月初，中国人寿中山港营业区、中国人寿开发区国企联盟代表与格匠商厨代表会盟于格匠总部。中国人寿中山港营业区负责人胡继清、中国人寿开发区国企联盟会长罗秀云、格匠集团董事长赖善昌、格匠商厨事业部负责人车怀胜，以及相关代表出席会盟现场。

去年，广东发布《关于培育发展战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群的意见》。在“十大”战略性支柱产业布局上，中山被列入全部产业布局范围。

中山很多企业已然是产业内的“单打冠军”，但也存在产品单一、人才短缺、研发创新水平不高、市场拓展能力有限等不足。如何把“单打”优势变为“团体”优势，逐渐成为各企业主新的探索命题。

席间，格匠董事长赖善昌为与会代表介绍：格匠是一家立足于蒸鲜餐饮、智能商厨、环保科技的高新技术企业，致力于蒸鲜餐饮全产业链及智能商厨生态体系的构筑和整体服务能力的提供。

来访贵宾对格匠“坚持以奋斗者为本，坚定做长期主义者”的企业文化表示高度赞同，并期许各与会伙伴找准产业集群发力点，抱团打天下。

通讯员：李东旭

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