加速企业人才储备 | 元舍·文曲院搭建专业化人才培养桥梁

21世纪竞争的焦点无疑转向科技与知识竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争，人才是企业的中流砥柱人才，是企业的发展命脉，在一定程度上决定了企业未来的高度。

但目前各个岗位的人才水平参差不齐，即使专业技术能力过关，也很难从心理上积极拥护企业文化，大多数都怀揣着“带薪躺平”的理想浑水摸鱼，一旦公司遭遇某种危机，很少有员工愿意与公司共进退，将自身利益与公司利益完全分离开来。

这种思维方式在职场中极其常见，如何打破固有认知，如何调整企业人才的身份定位，是目前企业管理者首先需要考虑的问题。

元舍时代作为全网首家落地企业链改的工具化互联网平台，以企业文化、企业战略和人才开发为核心，以“人才兴，企业兴”为发展理念，运用现代科技手段集多种培训方式于一体，创建元舍·文曲院加速企业人才储备，搭建专业化人才培养桥梁。

元舍·文曲院的机构职能

技能专业化

专业技术能力是指掌握一定的专业技术知识，并运用这些知识去解决实践中遇到的专业技术难题。在现代职场中，为了应付各种复杂的局面，企业人才必须熟练掌握一定的专业技能，才能应对高强度的职场压力。

元舍·文曲院极其重视企业人才的技能专业化培养，汇集大批强大的师资专业团队，针对不同领域人才的技能发展空间，制定非同质化的培养路线，促进企业人才向更高水平的层级迈进，满足企业长远发展的业务要求。

教育体系化

体系化教育是元舍·文曲院机构职能中的重要分支，元舍·文曲院不仅要突出企业人才专业技能的进阶发展，还要提升人才的企业文化认同感，培养企业方向的坚决拥护者与执行者，打破传统“一分耕耘一分收获”的打工人思维定式，让每位参与者都可以成为利益关系人，建立人才与企业的强联系。

定期内训

元舍·文曲院坚持按需施教、务求实效的教育原则，根据企业发展需求为人才提供多样化、多层级的培训形式，并在培训过程中对内部成员进行定期内训。

管理层会定期组织统一内训活动，通过对相关经济形势、市场行为的研究和解读，保证内部成员时刻把握最新形势，优化下一步人才培养的方向和细节，与时代接轨。

阶段成果检验

为进一步深化“人才兴，企业兴”的发展理念，巩固和提升人才教育成果，加深人才对企业文化的认同感，推动人才教育理念的纵深延展，元舍·文曲院会定期进行阶段性成果检验，确保人才培养流程的顺利进行。

元舍·文曲院的阶段性成果检验主要分为周考和月考两种模式，重点查看人才的专业知识、业务技能、服务礼仪、客户维护、营销技巧、合规教育、安全意识等内容，通过检验标准才可学习下一阶段内容，如未通过则需继续学习。

元舍·文曲院以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才再造、市场竞争的教育平台，最终成为实现企业战略发展的有力武器。

(新媒体责编：pl0902)