严把“质量关”为企业发展提质赋能

●贺思瑞

质量是企业的立身之本，管理是企业的生存之基。习近平总书记在党的十九大报告中明确指出“必须坚持质量第一”“建设质量强国”。这是“质量第一”“质量强国”首次出现在党代会报告中，也是新形势下建设质量强国必须遵循的科学理论和重要思想。

落实基层质量管控　打牢质量“地基”

金结公司质量检查部坚持全方位全过程参与质量管理，积极做到日常质量管理工作不在制定管理制度及管理办法表面过多停留，将每项工作落实到实处。各项目部坚持每周组织项目经理带班检查，并结合项目实际情况，开展围绕土建、钢结构、机电、管道安装等全面检查。对检查中发现的质量问题详细记录并采取相应整改措施以闭合每个质量问题。各项目部对质量严格把关，不敢有丝毫懈怠，质检员对进场材料验收进行严格把控，从源头上避免质量问题的发生，紧紧抓牢施工过程质量管控这道防线。项目部技术负责人对施工人员、班组进行详细技术质量交底，同时加强过程中质量管控力度，按照质量标准严格执行，并做好详细过程记录，对存在的问题及时提出整改要求并落实责任到人，以铲除质量问题和隐患。

加强分包质量管理　让“质量绿灯”长明

金结公司将质量放在首位，加强对分包的管理，针对分包队伍进场后对合作中的分包队伍每季度通过电子商务平台进行考核评价。同时积极为分包队伍服务，推动公司与分包队伍的友好交流与长期合作，增强分包队伍与公司合作的信心，从而达到双方共赢。金结公司质量检查部还建立了分包队伍质量考核评价体系，对项目部的分包队伍实施考核评价，并将结果上报公司备案，其结果运用到分包队伍的考核中。同时每季度对分包工程进行质量考核评价排名，对排名靠前且评价较好的分包队伍及所属项目部给予奖励，对排名靠后且评价较差的分包队伍及所属项目部，没有措施的，给予处罚。

明者因时而变，知者随事而制。“质量”是企业和产业竞争力的体现，作为建筑产品的直接贡献者，金结公司质量检查部始终把“质量关”放在突出位置，以“干就干好，做就做精”的质量理念雕琢尽显匠心的“极致作品”。

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