“四聚焦四提升”促进党建业务融合发展

中国二十二冶海外事业部党委始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，通过“四聚焦四提升”，打造海外党建“1+N”特色品牌，深化党建工作标准化建设，助推党建与业务相融并促，汇聚起开启高质量高速度发展新征程的磅礴伟力。

聚焦文化理念 提升经营质效

中国二十二冶海外事业部党委从机关和项目两方面着手，通过开展对标学习、思想解放大讨论、“我为企业发展献一策”、系统务虚会以及“双四型”建设等活动，深入落实文化理念更新专项行动，取得明显实效。

开展“大对标、大学习”，梳理归纳有价值的意见建议27条，总结企业在改革发展中的痛点、堵点、难点问题27项;打造“四型”机关，切实将机关塑造成政治强、善管理、勇担当的表率，机关部门24小时服务境内外项目成为常态;各党支部深入创建“四型”党支部、打造“四力”团队。其中，阿尔及利亚公司党支部成立“党员突击队”“青年突击队”，攻克履约技术关卡， 全力以赴保证了第十九届地中海运动会的圆满举办，奥兰体育场作为运动会的主会场得到了地中海运动会组委会、阿国政府以及各国运动员的高度赞誉。

聚焦创新赋能 提升发展质效

中国二十二冶海外事业部党委深入领会“以生产经营成果检验党建成效”要求，积极拓展“党建+”新模式，以党建激发创新创效活力，推动党建工作与中心工作、重点工作、日常工作深度融合。

深入推进“党建+安全”，举办安全知识竞赛、境外安全知识培训、行为安全之星等活动，全面落实新安全法要求，不断提升安全管理效益。其中，阿尔及利亚奥兰体育场项目被集团公司评为2021年度安全生产标准化工地。

深化落实“党建+科技创新”，举办科技创效“双优化”大赛活动，聚焦创效推动科技创新。奥兰体育场项目技术团队通过科技创新，设计出一套远程控制照明系统，能实现点对点的全盘自动化控制。同时，通过技术优化，体育场的通风空调、强电配件、消防、网络、声控、大屏显示等系统全都实现了自动控制，得到了业主和地中海组委会的高度赞扬。

聚焦关爱机制 提升服务水平

自新冠疫情暴发以来，中国二十二冶海外事业部党委把深度融入生产经营、做好后勤保障作为主基调，以解决境外员工及家属实际问题为导向，聚焦境外员工及家属的“急难愁盼”，不断创新工作思路，以党建引领、创新服务载体，多措并举把党的关爱和企业的关怀切实送到广大境外员工及家属的心上，把“知员工情、解员工忧、帮员工困、暖员工心”作为凝聚人心、构建和谐、增强团结、提升队伍的一项重要举措，坚持不懈地抓紧、抓好、抓出实效。

中国二十二冶海外事业部党委成立境外员工家属关心关爱领导小组，制定“关心关爱境外员工家属”方案，建立“一对一”帮扶机制，有针对性地开展精准帮扶;以政策全覆盖、人群全覆盖、关爱全覆盖为导向,分区域建立了阿尔及利亚、俄罗斯、东马、印尼等“境外员工家属微信群”，建立24小时员工家属求助热线;定期走访慰问境外员工家属，通过集中发放、邮寄快递和登门走访的方式将米、面、油等慰问品、慰问信和志愿者联系卡送到境外员工家属手中;设立专项应急帮扶基金，解决境外员工家属遇到住院押金、房贷月供和子女学费等突发性、临时性困难，切实解除境外员工的后顾之忧。

中国二十二冶海外事业部党委首创“云端”见面会和境外员工及家属心理健康知识讲座。截至目前，已累计举办“云端”见面会11场、心理健康知识讲座9场，不仅为境外员工与家属传递思念、“云”团聚搭建桥梁，也为境外员工及家属有针对性地提供缓解压力的应对方法和技巧，增强自我调控能力，增强对各种健康问题的抵抗力，为员工在境外安心工作构筑坚实后盾。

聚焦思想教育 提升人才合力

中国二十二冶海外事业部党委充分利用“微党课”，建立海外《周末课堂》《流动讲堂》，创办《青年夜校》、设置学习自习室，推行“主讲人领学+心得分享”的互动学习模式，全面助力员工学习取证，推动事业部员工素质能力建设和人才队伍建设;积极建设“空中课堂”升级版，充分发挥“网络+”平台优势，通过网站、公众号、微信群等载体，将学习资料链接到“云”上，推送至党员干部的“手掌心”，拓展到“八小时”之外，将宣传阵地从“室内”转向“空中”、“集中”转为“分散”，打破时间与空间限制，促使教育宣传培训与抓好服务生产经营中心无缝融合，党员教育“不打烊”、学习培训“不断电”，切实把党员组织起来、职工动员起来，充分发挥党组织的引领和战斗堡垒作用，强化海外项目管控、防范海外项目风险、加强海外员工队伍建设，形成提质增效、上下同心的强大合力。

中国二十二冶海外事业部党委紧紧围绕“强基提质、效益再提升”主题主线，牢固树立“抓党建就是抓生产”的理念，在深度融入生产经营上出实招、见实效，引导和激励广大党员职工在新时代新征程中奋勇争先、建功立业，为企业和谐稳定高质量发展保驾护航。

(新媒体责编：pl2022)