上半年,中国二十二冶集团江苏公司党委围绕集团“强基提质,效益再提升”主题主线,坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”的党建思路不动摇,积极开展“党员解难题、党建补短板、党建强弱项、党建加业务”系列活动,着眼项目履约的攻坚点,党员带头,用实际行动诠释了抓好党建就是抓好生产经营。
为做实党建+履约,公司党委、工会扎实推进“五比一创”劳动竞赛,各项目成立成本管理、安全文明施工、工程质量、工程进度、技术创新等五个党员责任区,将任务指标分解到责任区,明确指标和完成时限。年底进行评选,责任区指标完成得好,责任区升级为示范区。
衢州前驱体项目工程进度责任区由党员魏家友、朱凯、蔡侃、张建国组成,该项目工期短且施工难度大,钢结构最大单跨达35米,需要给下部工序钢结构吊装提供足够时间和工作面。责任人与项目主要人员一起分解甲方计划节点,编制切实可行的进度计划,资源需求计划(与各合作单位确认资源准备情况),资金收支计划等,同时公司成立应急小组,定期召开联防联控专题会,及时解决项目的困难,高效稳步推进项目建设,确保完成各项指标要求。技术创新和成本管理责任区由党员青年员工汪玉定、许延宝、吕东、李子健组成,通过优化设计做法,修改道路基层,部分路基较好的位置取消宕渣层,更新技术参数,重新进行组价等方式,实现了大幅降本增效。
通过以上举措,衢州前驱体项目部赢得2022年第二季度“比工程进度”第一名,获得进度类流动红旗,江苏公司2022年上半年项目整体运行平稳,江苏公司强力推进工期索赔,公司内控指标工期正点率优秀,为公司高质量发展做出贡献。
下一步,江苏公司将继续开展“党建+”系列活动,同时结合“一支部一品牌一项目一特色”和“四型机关、四型项目党支部、四有部门、四力团队”创建的相关要求,以高质量党建带动组织建设,将党建深度融入生产经营,充分发挥支部在项目建设中的战斗堡垒作用,为项目优质履约贡献力量。
(新媒体责编:pl2022)
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