中国二十二冶江苏公司皖北区域项目：建设“四型”党支部，助推区域项目高质量发展

今年以来，中国二十二冶集团江苏公司党委以党支部标准化建设为目标，在创建“学习型、实干型、关爱型、开放型”的“四型党支部”活动中，该公司皖北项目联合党支部，推动基层党建工作全面提质。以党建引领，实现全面融入项目推进，为项目建设办实事、开新局作出贡献。

建立项目党建工作机制，把稳党支部“四型”建设“方向盘”

皖北项目联合党支部坚持“书记抓”的工作方针，切实履行“一把手”职责，落实党建责任清单，构建将江苏公司党委统一领导、项目党支部实施、党员发挥作用的“三级责任”体系，实行支部班子成员分包各项目工作机制，同时按照党支部标准化建设的“两项考核”要求，突出精准、动态、量化的考核原则，建立“每月一次党建工作检查、每季度一次“四型”工作经验交流、每半年一次外出对标学习”的党建督导工作机制，全面稳步党支部的“四型”建设工作，为党支部的标准化建设工作深入开展把握“方向盘”。

瞄准项目党建创建标准，标出党支部“四型”建设“等高线”

皖北项目联合党支部对照江苏公司党委关于建设“四型”党支部，紧扣组织建设、基本队伍、制度建设、阵地建设、资料台账、融入中心等方面加强规范指导，运用“清单化”工作思维，对照江苏公司发布的“项目党支部标准化建设考核评价细则”，逐一稳步推进党支部建设，实施基层支部党建“口袋书”进行规范管理，实现一本展示、全程纪实。同时创新性把党建工作分解为“规定动作、自选动作”两大类别，皖北区域向党支部在“四型”建设中全面推进，根据区域特点，着重注重“关爱型”进行目标管理，在打造“一支部一品牌，一项目一特色”中，把“关爱型”作为重点工作抓。目前，该支部根据青年员工占90%的特点，尤其是新生的加盟，关心他们的学习、成长和生活，切实为“四型”党支部的创建赋能。

搭建“四型”党支部工作活动载体，落实区域党建建设“工具包”

该党支部是一个新成立的项目基层党组织，在“一张白纸”上更能画出华丽篇章。按照江苏公司党委“四型”党支部建设的要求，扎实开展“四型”活动，强化支部阵地建设，设立党员之家，让党、团员学习、活动有场所。落实“三会一课”和 “主题党日”制度，按照“一月一主题”活动，中国五矿的“智慧党建”党史和时期性的政治学习，激发支部创建活力。严格执行组织生活会制度，党支部每半年召开1次高质量的组织生活会，用好“批评与自我批评”工具，坚决反对走形式，深入调查研究，解决实际问题，持续规范“四型”党支部建设。

健全应用“四型”考评机制，抓好党支部“四型”建设“助推器”

该党支部坚持“结果为导向，以业绩论英雄”，用好用活考核“指挥棒”，督促党支部“四型”建设再上新台阶。搞好一个支部，党支部书记这个核心关键，将标准化党支部建设纳入书记抓基层党建工作进行考核，将党建的“四型”工作考核作为“创先争优”的主要依据;利用“清单化”管理，对单履职，失职问责，采取现场检查、巡回督导、定期观摩等方式对“四型”工作落实情况进行督导，帮助解决在创建中遇到的疑难问题;根据公司党委对党支部的考核方案，定期对标准化党支部创建情况开展自评，进而推动“四型”党支部建设全面进步、全面过硬。张娜

(新媒体责编：pl2022)