维护安全的“三堵墙”

●于晶晶

建筑企业想要健康、有序、稳定发展，安全是命脉也是前提，安全警钟长鸣，企业才会向着好的方向壮大拓展。安全需要企业重视、需要员工维护、需要时刻警醒。

提升安全意识是预防安全隐患的第一堵墙。追溯历史，无论是人身安全，还是生产安全，追根至底，都是和人的安全意识有关。有这样一条安全知识：“事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态”。仔细分析其中含义，提升安全意识是保持安全之根本。安全意识不是一个人的事，而是全体员工的事，让每一个人都重视安全，了解安全，熟识安全常识，才能将安全隐患降至最低。俗话说耳濡目染，熟能生巧，多提供安全知识相关的学习和宣导空间，多自觉提升自身的安全意识即可将安全隐患最大限度降低。在日常生产经营中，企业可以通过安全知识竞赛、安全培训、安全教育等方式，提升全员安全意识，筑牢安全思想防线。

多重制度、检查并施，将安全隐患囚于“法网”之中。安全在于守规，也在于严查。在一个问题点上也许一次检查会有疏忽，但是按照规定制度分层检查，从宽到细、相互交叉，即可将每一个点都检查到位。检查是对问题的确认;是对潜在安全隐患的一种防范;也是一种监督与自省。能够查出不足并及时改善，将其扼杀在摇篮中，是预防安全隐患的第二堵墙。

加强执行力度，用强制执行带动全体员工，以点带面，是提升安全的第三堵墙。有时事故的发生就在一瞬间，这与工作改善的执行力有很大的关系，每个人的安全意识和改善执行力的程度不一致，可能导致问题点改善的全面与到位性欠缺，所以用强制性进行要求，增强员工的执行力度，进而增强预防之墙的坚实度。

安全，关乎员工人身安全，也关乎企业生存发展。安全问题是永远不能松懈的话题，建筑企业要从全方位出发，紧抓各个细节，及时查堵安全漏洞，时刻在全员中提倡安全，使每个人都能从自省、自查、自改等多重方面完善自身安全技能，才能确保安全生产经营，确保员工能在最安全的环境中安心的工作。

(新媒体责编：pl2022)