王华峰
如果说每个项目都是一座山的话,那么施工现场的“八大员”便是组成这座大山的顽石,少他不少,多他不多,但正是这块块顽石竟能将山峰送入云巅。
那么员一年,都干了些啥呢?
受疫情影响,今年年后复工开始的很晚,2月底项目部应地方要求与威海地方客运站取得联系租大客接各地工友返岗复工。而我,则配合工程部完成对返威人员的登记和体温检测工作。从那开始,工友之家有了烟火气,而我的工作接踵而来,每天三次的体温检测登记,每天两次的宿舍区消毒,每天每人配发一次性口罩,教大家扫码健康登记领取健康吗等等
3月11日,项目经威海市相关部门现场检查后,同意复工,下发复工令。威海九龙湾的工地现场从那天开始热闹了起来,每天6:30工友上班的时间而我要早他们30分钟起,到项目部做好体温检测的准备工作,对所有进场人员进行体温检测,中午下班,晚上下班一共三次。对于一些今年新进入工地的工友,我把他们组织起来进行入场三级教育,跟以往的教育不同,今年的教育应地方及公司要求加上了疫情防控方面的相关知识,也给大家讲解了口罩正确佩戴的方法和“七步洗手法”,并按照甲方要求制作帽贴,帽贴包含疫情隔离的相关信息。
在接近一个月的过渡期后,项目现场进入到了大干阶段,楼层浇筑达到了5天一层,进入稳定且快速的施工阶段。而安全部负责的附着式升降脚手架的提升验收也达到了真正的高强度,一天一栋,两栋,忙时甚至做到了一天三次提升,而我也一次次的上楼进行验收,验收后进行旁站,避免人员从楼周边区域走动、穿行而发生意外。过程虽然累但是看到架体完成提升的那一瞬间还是很开心的。
楼层起的飞快,塔吊顶升的频率也快了起来,从一开始两个月一顶升到后面一个月一升,带来的工作压力还是很大的。尤其是复工以来,安全形势不容乐观,在重大危险源的管理上受到的压力也与日俱增。每次顶升前我都会查一下当地气象信息,确保作业过程风力保持在较小的范围内。顶升前对作业人员进行必要的交底,叮嘱他们高处作业的所有要求,然后旁站监督他们的作业过程。
5月,工地迎来了新家伙--施工升降机,这家伙量可大,一台双笼,一共七台,但受实地影响有一台只按装了一个笼。跟塔吊一样,电梯也是需要频繁的升节,提升高度,但因为附着架的原因,提升的频率并不是很快,也就一个月一次吧,而即使频率不大,带给我的任务也是让我头大。每天每个电梯看一眼,限位是否有效,螺丝是否松动,是否是专人开电梯?每月完成电梯月检,并留好书面记录。
就这样一直忙,忙到了现在,过程中数不清的检查,数不清的整改、罚款,一次次的教育、培训,充实了我的一年,也充实了的职业生涯,为我的建筑事业打下了很好的基石。
(新媒体责编:pl2022)
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