“强履约是中国二十二冶的优良传统。施工企业十分注重履约问题,只有按时履约,才能赢得客户信任,为后续合作以及站稳市场奠定基础。因此,公司要求所有职工都要具备履约意识,工作可以有张有弛,但是只要工程需要,就要撸起袖子加油干。”中国二十二冶广东公司负责人表示。
中国二十二冶广东公司始终恪守“诚信社会为本,客户满意为荣”的经营理念,致力于“倾心打造品牌,诚信铸就未来”,,优质高效强履约,在南粤大地树起座座丰碑。
一是抓好制度建设。广东公司实行项目策划评审制度,发挥部门协同效应,针对项目策划,各职能部门均要认真评审,提出问题和意见,有效提高了项目策划的可行性;实行目标责任书签订全覆盖制度,权责分明,压力传导,提高项目运营效率,激发项目建设活力。
二是做好风险排查。广东公司严抓重大危险源分级管控及隐患排查治理工作,实施隐患排查“3+3+3”制度,及时消除安全隐患,使得所有项目安全环境管理体系运行正常、风险可控,履约质量有效提升。
三是强化管理水平。公司全面推行样本引路、质量通病防治、实测实量等管理制度,全面提升项目管理理念、管理行为和实体质量;机关加大对项目的支持力度,提高服务项目的意识;多形式多角度开展管理提升经验交流会,进一步提升项目管理水平。
人无信则不立,国无信则不强,诚乃立身之本,信为道德之基。作为企业,更要秉承言出必行的诚信精神,以守信重诺打造企业品牌,塑造良好的社会形象。广东公司各项目以节点细化目标、按月倒排工期,实行挂图作战,履约品质取得新突破,平远国道项目、珠海保利项目均在保履约、树品牌方面表现突出,广西浦北中医院项目获评市级文明工地。
(新媒体责编:pl2022)
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