精益管理树品牌

徐叶叶

——记中国二十二冶集团山东公司泰安项目举办质量月活动之际

9月1日，中国二十二冶集团山东公司泰安市中心医院分院扩建项目开展山东省住建系统2022年“质量月”启动仪式泰安分会场暨泰安市建设工程质量现场观摩交流会。

此次仪式中，中国二十二冶集团山东公司总经理、党委副书记郭朋松首先对莅临活动现场的各位领导和同仁们表示热烈的欢迎及感谢，简要介绍了中国二十二冶集团的历史沿革和发展情况。并在讲话中提到：山东公司始终胸怀“中冶集团山东区域第一品牌”的初心，肩扛“南下发展重要支点”的使命，不断提升企业发展品质。作为承办方，郭朋松在讲话中强调：山东公司始终秉持“干就干好、做就做精”的工作思路，聚焦实体质量提升，推动打造“一次做对，精益求精”的质量管理理念，积极践行系统预防的管理指导思想，以科技创新为引领，创优为抓手，全面提升工程实体质量。一方面继续深化体系建设，规范制度约束，发布系列特色管理制度;另一方面通过发布总经理令、实体质量提升一对一研讨、质量“飞检”检查等，增强全员对质量管理工作的主动性，积极树立实体质量预控意识，确保项目质量管理体系高效运行，公司质量体系建设优化及实体质量改进都有“质”的飞跃。泰安市中心医院分院扩建项目自开工之初就将建造国家优质工程作为创奖目标，始终以标准化管理为基础，以创优创奖为抓手，以打造质量标杆项目为目标，坚持在泰安这片热土上擦亮诚信美誉二十二冶金字招牌。项目施工前精心谋划、细心准备;施工过程严把质量关，高效落实全员质量管控责任，工序实测实量覆盖率百分百、质量讲评制、质量会诊制按时开展。

他提到：希望通过项目展示、管理经验交流，能够取长补短、再接再厉，吹响“强基提质，效益再提升”的冲锋号，从多系统、多角度打造项目管理样板，做到从严从实从快。我们也将以此为起点，持续总结、提升项目管理的新成果、新亮点、新形象，以工程拓品牌、以品牌赢市场，汲取优秀管理经验，真正实现在夯实根基中提升品质效益!并由衷地希望以质量观摩活动为契机，大家对山东公司各项管理举措，能够“知无不言，言无不尽”，对大家的宝贵建议、意见，将全面总结分析，不断提升山东公司项目管理水平，为社会贡献更多精品工程，为齐鲁发展共举赤子之力!

泰安市中心医院分院扩建项目通过事前精心谋划，过程中严格把控，项目质量管理体系运行有效，工程实体质量优良。泰安市中心医院分院扩建项目在迎接集团公司第三方质量飞检中连续三次获得90分以上的优良成绩;荣获中冶集团标准化工地、山东省优质结构奖、山东省安全文明标准化工地、国家级QC成果一项、省部级QC成果两项、省部级工法一项、国家绿色建造科技水平评价二星工地、河北省燕赵杯BIM技术应用大赛三类成果等荣誉。山东公司深入开展各项质量提升活动，致力建造品质标杆工程，为企业高质量发展提供品质保障。

(新媒体责编：pl2022)