2019年7月1日,小米集团宣布新一轮人事任命。任命集团副总裁张峰为集团参谋长,并成立集团采购委员会,张峰担任采购委员会主席。至此,小米集团完成了三大部(财务部、参谋部、组织部)与三大集团委员会(质量委员会、技术委员会、采购委员会)共6大部门的整体构建。
小米集团称,成立集团采购委员会是为了整合公司各部门的采购需求,提升采购能力,优化采购流程和效率。集团副总裁张峰此前曾长期负责小米供应链,具备丰富的供应链管理经验。据小米官网介绍,张峰在2012年曾创办江苏紫米电子技术有限公司,并成为小米生态企业。2016年进入小米管理供应链后,成为解决小米供应商元器件以及手机供应问题的主力。
小米方面向时代财经表示,此次调整不宜解读太多,而有分析师认为,手机市场竞争日趋激烈,小米全品类的供给效率对于其在中国区的新零售探索非常关键。成立采购委员会可以提高小米全品类产品的造血能力。
此外,小米为提升集团整体的科技产品设计力,建立设计文化和培养设计人才,小米新成立设计委员会,任命朱印为设计委员会主席并向技术委员会汇报。小米技术委员会于2019年2月26日成立,技术委员会主席崔宝秋主要从事数据库、搜索引擎、机器学习、大数据、社交网络等领域的技术研发和管理工作。
就在设计委员会成立的前一天,小米手机新产品线CC系列的Mimoji功能陷入抄袭风波。小米方面就此发表声明否认抄袭并表示已经进行内部自伸自查,事件仍在社交网络上引发热烈讨论。
事实上,为了适应新的发展需要,自去年7月9日上市以来,小米已经进行多次组织架构调整。
2018年7月23日,小米任命原手机部副总裁颜克胜为集团副总裁,兼任集团质量委员会主席,直接向雷军汇报;
2018年9月13日,小米宣布设立集团组织部和集团参谋部,旨在进一步增强总部的管理职能;
2018年12月13日,小米宣布将销售与服务部改组为中国区,任命联合创始人、高级副总裁王川兼任中国区总裁,进一步加强中国市场的投入;
2019年2月26日,小米宣布成立技术委员会,任命崔宝秋为集团副总裁和集团技术委员会主席;
2019年5月17日,小米集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁,全面负责中国区业务开展和团队管理;
2019年5月31日,小米宣布将原集团质量办公室与安全合规部合并为新的集团质量办公室,任命李涛为集团质量办公室主任,向集团副总裁颜克胜汇报。
股价的持续低迷反映出小米在资本市场上遭遇的困境,频繁的组织架构调整和人事任命是小米迈向规范成长的必然阶段。6月18日曝光的小米内部动员会视频中,雷军提出要“三年决胜中国市场”,并且希望在自己亲自掌管中国区的三个月里,小米的组织架构调整能够告一段落、所有队伍的打法能够逐渐清晰。
(新媒体责编:wb001)
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