限电停工涨电价，一些民营企业可能再也“醒”不过来了

10月12日，国家发展改革委召开新闻发布会，核心信息是，有序放开全部燃煤发电电量上网价格，将燃煤发电市场交易价格浮动范围扩大为原则上均不超过20%，高耗能企业市场交易电价不受上浮20%限制。

“悠长假期”之后会有多少企业长眠不醒?

电价是硬成本，企业肯定受影响，没有悬念。只在于影响会大到什么程度。此前的停工停产已经让不少企业进入了“冬眠期”。

湖北武汉某企业的通知称“应各部门员工的需求，为回馈近三季度业绩的突飞猛进，决定继续给全员一个欢乐、祥和、平安的假日，休假安排：10月8日一12月31日19:00-9:00放假，共计85天。”

但，85天之后呢?

“电力风波”是一堂经济学入门课

此次的“电力风波”就是一堂经济学入门课。电力不会无端稀缺，电力背后的煤炭才是问题。

停工容易，拉闸就行了。但是，要复工可不是再把电闸推上就行了。涉及的问题太多太多了，钢铁、化工等企业对生产的连续性有苛刻的要求，贸然停下是一大笔损失，再开工又是一大笔开支，谁给他们埋单?出口企业停下来会被追究违约责任，再开工还得重新找订单，谁给他们埋单?

还有人力组织、原材料供应、物流安排，等等、等等。

经济体系的微观运作无比复杂，哪一个毛细血管堵住了，都会产生意想不到的后果。每一个后果又会引起新的后果，因果的涟漪不断扩散，“意外”不断发生。不要说掌控整个经济体系运行，就是一家中型企业在停产到复工的反复横跳中，也会耗尽生机。

电价上涨，也许会成为压垮一些民营企业的最后一根稻草。

中国工信部部副部长王江平在2019中国500强企业高峰论坛上表示：中国制造业企业的平均利润仅为2.59%，低于500强的4.37%，更远低于世界500强企业的6.57%。官方的结论是“盈利水平有待增强”。

经历了其后的疫情冲击，增强显然不太现实。就这么仨瓜俩枣的利润，再生产停一停、电价涨一涨，还有多大心气再来一遍?

市场机制解决市场问题，非市场的问题呢?

这次，发改委价格司司长万劲松在新闻发布会上说道，此次放开“有利于更好地发挥市场机制作用，让电价更灵活反映电力供需形势和成本变化”。

电厂发电亏损，当然就不想发了。这确实是市场机制。

但是，市场是一个庞大无比、自成逻辑的体系，而不是一块抹布，或者一个痰盂，平时蹲在墙角里，需要的时候才拿出来用。

前些年流行过一句话，叫“敬畏市场”，经济学家都当口头禅一般在讲。只是，如今经常看到的不是对市场的真正敬畏，而更多是有选择地“敬畏”。

电价要涨了，就是“市场机制”该出来的时候。该说的道理万司长都说了，无需补充。需要多说一点的是市场之外的事。

电煤不足没有谁“卡脖子”。我国是煤炭资源大国、生产大国，官方就曾多次表态“进口煤炭的补充作用不大”，而且澳洲进口的缺口也被其他国家补上了。

那么，国内煤炭产能能否及时补上，就是电力缺口的关键。2008年后煤炭产业再国有化，没有了万恶的“煤老板”，各家国企应该能够更及时地及时为国分忧吧?

再有，从停工停产到电价上涨，集中在制造业、产业中下游的民营企业是承压的主体。产业上游为主的国企这几年的利润率快速增长，形势喜人。今年以来的大宗商品价格上涨更是让上游的国企赚得盆满钵满，财政部的数据显示，今年1-6月，国有企业利润总额23883.1亿元，同比增长1.1倍，两年平均增长14.6%。

此时，是否应该发挥一下非市场机制的政策调控作用，让利下游或补充财政呢?

电价上涨当然是市场机制的必须，但是产业上游的非市场现实，也应考虑进去。

再者，民营企业目前面临的困难中也有诸多非市场因素造成的，也应抓紧时间及时松绑。例如名单很长、随时增加的社会责任，哪怕再重要，也得让企业能维持经营，生存下来，如此才有力气履行“生产责任”吧。

至于其他，也想不出什么了。反正，我还是希望我那位朋友继续风风火火地做老板、办企业。这当然有我的私心作祟——打秋分、吃大户也得他有钱请客才行，要不然就得上他家忍受那极其不堪的手艺。

总之，“悠长假期”之后，如何让企业顺利复工，是需要高度关注的问题。

(新媒体责编：qiaoyidan)