面对各地用煤需求,呼和浩特局集团公司迅速开展今冬明春发电供暖用煤运输保供专项行动,确保电煤运输组织有序。他们自上而下建立健全两级保供机制,及时掌握管内电厂供存耗情况和重点电煤运输需求,盯好电煤装车日常兑现情况;按项目制管理,及时准确掌握网格内电厂的供存耗情况和重点电煤运输需求,做好电煤装车兑现情况的盯控写实。
加强重点煤运通道组织。他们用足用满唐包、包西、集通等煤运通道的运输能力,强化分界口车流调整和机列衔接,提高运输效率;坚持“主备互补”的车流组织策略,均衡路网能力运用,根据日常实际车流变化实施迂回运输方案,减少车流积压;动态调整机车机班,采取增加机车供应、组织机车回送、压缩检备率等措施,提高机车运用效率。
明确电煤保供重点,打满集通、锡乌线能力,优先满足东北地区电煤运输需求。他们千方百计增加曹妃甸西煤炭到港运量,打足打满核心货源基本盘,对已签订的煤炭中长期合同进行履约兑现。
根据煤炭和电煤装车计划,他们盯控煤炭及电煤装车目标兑现、积极沟通对接管内发电供暖企业,研究制订卸车方案和应急预案;提早应对冬季严寒,高度重视“三冻”物资运输组织,装车站强化防冻车源头管理,重点放行途中电煤列车,卸车站协调企业启用解冻设备,提前做好解冻准备,减少冻车影响。
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