芭芭多全国3000家门店疫情期全歇业，能否破局？

发生疫情以来，实体行业一度成为新冠肺炎疫情下的“重灾区”，但随着疫情逐步稳定，企业的短期经营危机稍有缓解，而长期发展仍需规划。疫情之下，芭芭多作为中国芦荟美容领导品牌，如何在这场疫情中活下来，还要活得更好呢，是面临的难题。

那么，作为一家专注芦荟美容23年，拥有3000多家门店的芭芭多品牌，如何平稳运营度过，同心战“疫”，就成了一个“难题”。据了解，芭芭多为了应对这场特殊的挑战，第一时间便下达疫情期间的工作部署，让市场上的各个区域迅速行动起来，共渡难关，平稳度过!

面对危机， 心系每一位 美容 师与消费者

不裁员，不闭店!当下所有工作的重中之重，是让每位芭芭多人在最困难的时候能够找到组织，能够相互依靠、共度难关。还斥资100万元，成立“芭芭多员工健康保障基金会”，专项专用，对于此次不慎感染新冠病毒的芭芭多人，公司给予人道主义援助，帮助员工一同度过难关。

另外，芭芭多还启动了门店疫情防控标准机制，做好门店复工全方位严格的消毒工作，确保每一位美容师和消费者的健康安全。

做好保障 ， 资助5000万物资共渡难关

面对疫情，芭芭多深知，闭店的背后，是美容师的恐慌，更是加盟商老板无法开门营业的焦虑。

为了缓解加盟商特别是湖北地区门店因疫情导致的短期资金压力，芭芭多资助价值5000万元货值的产品，确保门店伙伴有收入，店铺有货品，以确保全国142座城市3000余家门店困难时期的平稳过渡。

在逆境中学习成长 ，打牢基础、蓄势待发

在疫情防控期间，公司果断把专业培训搬到线上，一连开设25场线上直播打卡学习课程，让每一位芭芭多的美容师，足不出户即可打造高效团队，赋能销售增长!

只有利用好时间学习，积累蓄能，打牢基础，才能在疫情结束后迅速恢复状态，能够迅速回到消费者身边;况且，专业的美容师配以优质专业的服务，这也是芭芭多在美容护理市场脱颖而出，成为行业领军者的关键。

新形势 、 新思维 ，转战 线上运营 发力

目前，芭芭多全国有超过3000家门店，超过1300万会员，全国门店都有自己的社交关系，通过公司部署带来各门店进行社群运营培训、如何在线交易培训等，基于门店的线上社群“活”了。

许多门店通过线上销售，一天的业绩就突破了1万元，在其他人还没有开张的时候，一两天的营业额就挣来了店面的租金和员工的工资。在这期间都开始积极转变思路，在公司的培训指导下，快速学习、尝试，这让各位加盟商都越来越有信心。

因为顾客23年的信任,芭芭多才有发展到全国超过3000家门店,所以面对疫情,芭芭多竭尽全力为顾客提供最安全的环境。2020年芭芭多坚定信念，目标不变，夯实内功，待疫情过后，用更加专业的内功去服务顾客，我们继续向着2022年布局全国10000家门店出发，相信我们同心同行，必将胜利战“疫”,共迎春暖花开。

预览草稿预览草稿

(新媒体责编：syhz0808)