多彩“党建+” 加出企业发展“新样式”

●徐晓慧
2022年，金结公司采取“一聚焦两推进”的措施，依托“党员找难题、党建补短板、党建强弱项、党建加业务”的平台，以“党建+”为主要抓手，紧紧聚焦“强基提质、效益再提升”主题主线，努力推进“党建融入生产经营”和“党建助推生产经营”，让党建引领在基层支部真正发光发热，着力去虚就实，以“横向到边，纵向到底”的党建思维渗透模式，创新拓展“党建+业务”活动，取得了丰硕的成果和业绩。
“党建+市场开拓”——“开放式”党建做优主战场
金结公司以党建为引领，在营销系统大力开展“党建+市场开拓”活动，规划“领导带头营销+精兵强将拓市场+全员营销占市场”的大营销格局，形成“党员带头—内外联动—靶向发力—核心聚焦”的营销新局面。推行外向文化，主动走出去对标先进单位，先后中标滨州体育场等四个钢结构工程和东钢冷轧等两个冶金一体化工程。目前已完成27项合同的签约，完成全年25亿元营销指标的56.6%。营销系统主动作为，突出党建引领，积极发挥党员先锋作用，让金结公司的钢构旗帜在各区域主要城市扎根,为锻造公司“北方第一钢构”品牌添加新动能。
“党建+科技赋能”——“创新式”党建开拓主航道
金结公司以党建为引领，多角度、多层面带动党员融入公司管理之中，坚定不移贯彻落实“四位一体”压力传导机制，以目标为导向，号召在公司各系统内分别签订目标考核责任书，推行“规范、宣贯、执行”的闭合循环管理模式。同时以“创新式”党建开拓管理新航道，提升管理效率。首创“钢结构全生命周期”技术平台，创新实现钢结构智慧建造的线上管理新模式；创新研发《中国二十二冶钢结构信息化》小程序，为钢构件保修流程提供了良好的数据支撑；创新研发“DW”钢结构详图设计软件，解决了国内电脑搭模、碰撞校核等“卡脖子”问题。有效提升了管理效率。
面对新阶段、新理念、新格局，金结公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚持党建工作的政治引领、思想引领、行动引领，充分发挥党组织的组织力、战斗力、保障力，用实际行动迎接党的二十大胜利召开。
 
 

(新媒体责编：pl2022)