在纵观境外项目施工整体风险的基础上,对各个风险类别进行细化,建立风险分解结构体系,将施工管理每个环节的风险防控点进行归纳,划分风险等级,建立完整的风险数据库和风险清单,聚焦微观,提升风险识别、评估和应对能力。加强风险识别力和描述力,以国际视角和站位对境外项目生产经营过程中的风险点进行识别,尤其对于影响中外关系、民族和宗教冲突、工程履约等风险点进行重点标注和详细描述,增加分析评估和综述评论等相关内容,使风险点更易于理解和识别;加强项目风险评估力,结合境外项目施工管理情况,对风险发生概率、对当地市场乃至整个区域市场发展的影响进行量化,为风险大小和严重程度提供有力依据;加强风险应对力。提升全员风险防控意识,从思想上增强对境外风险防范的敏感度。
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