企业文化是凝聚力量的动力源泉,充满正能量的文化和环境有利于境外员工保持坚定的理想信念,全身心投入到海外市场的开拓中去。以健全的文化保障机制为着眼点,从境外环境实际出发,结合项目施工建设,不断创新海外文化建设的渠道和方式。提升海外文化建设的亲和力,强化人文关怀,从办公场所、饮食起居及休闲娱乐环境的改善,到家属服务联络站的建立,关心和关注境外员工工作和生活的每个细节,解除后顾之忧,感受到境外工作环境和氛围的舒适温馨;提升海外文化建设的丰富性,以国内外传统节日为契机,增加文体活动的民族性、传统性和趣味性,深切体验到中外文化的碰撞,增进中外员工的交流和默契,提升团队的团结协作能力。同时深入拓展企业海外文化的内涵和外延,打造执行文化、竞争文化、诚信文化、品牌文化,以具有感召力的文化增强国际工程管理团队的凝聚力。
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