“党建＋” 激发降本增效新动能

●王宁

面对钢结构行业的严峻形势,金结公司曹妃甸装备制造公司车间党支部以“党建+”为切入点,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。以提效率、降成本为抓手，开拓思路，深挖潜力，激发降本增效新动能。

党建+思想引领 激发生产经营“新活力”

车间党支部以“三会一课”“主题党日”为载体，广泛开展交流、研讨等活动，不断加强党员干部工作作风。利用班前会、工程例会、专题讲座对员工和管理人员进行培训及班组宣讲等方式,向员工进行形势任务教育,让员工认清企业当前形势,强化员工的危机意识和忧患意识,使员工珍惜工作岗位,牢固树立过“紧日子”思想。通过节能降耗的宣传和6S管理培训，提高管理人员和员工的管理意识和节能意识，让每一名员工都充分认识到降本增效要从身边的点滴做起，激发员工在生产经营的“新活力”，杜绝岗位的“跑冒滴漏”现象发生。

党建+群团工作 点燃降本增效“新引擎”

车间党支部坚持党建带工建、党建带团建开展工作，以党员突击队、党员责任区、党员先锋岗为载体，工会以劳动竞赛、技术比武、五小创新、合理化建议、跑冒滴漏专项整治等活动为抓手，共青团开展“节能降耗、党员先行” 主题实践活动，号召广大团员青年为企业降本增效出点子、献智慧、出力量。党员、团员青年带头通过废旧零件的回收利用和边角余料的再利用，从修旧利废和技术创新等方面降低成本。工会围绕“五小创新”促进“降本增效”。以推广新工艺、新技术为主要内容开展“五小创新”活动。在生产过程中利用边角余料进行小改创新。利用废旧材料和零部件进行改造创新，共有10多项“五小创新”成果被使用，保障了员工的安全，提高了工作效率，每年为公司节省开支10多万元。

党建+生产经营 跑出降本增效“加速度”

车间党支部紧紧围绕生产经营，充分发挥党建促安全、党建促生产、党建促质量发挥作用，加强各项制度的落实，强化管理和考核机制。通过开展安全隐患排查整治活动，并将安全隐患排查整治活动与“跑冒滴漏”降本增效活动紧密地结合起来，重点从设备管理、文明施工管理、安全生产等进行安全隐患排查整治，对检查出来的安全隐患采取“定人员、定时间、定措施”的原则，立即进行整改，把安全事故消除在萌芽状态，确保了安全生产，提高了本质安全水平质。落实设备管理制度，明确责任。将设备分解到车间班组，落实到人、责任到人，规范操作，进行维护保养，按照点检表的要求进行自查，发现设备故障立即修理。加强对设备进行巡检，发现设备故障或隐患立即进行检修或整改，使设备管理由事后维修向事前维护保养转变，将设备隐患消灭在萌芽状态，保障了员工和设备的安全。加强各车间之间的工序交接管理和质量管控，减少生产过程中不良品和构件的返修率。

装备制造公司车间党支部在发展过程中，将继续以降本增效助推精细化管理，始终贯穿于经营管理当中，把降本增效理念灌输在广大员工心中，切实做到内化于心，外化于行，最大限度地降低生产成本，为完成公司全年工作目标做出贡献。

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