增强党建引领，激发营销新活力

(作者：投融资事业部)

中国二十二冶集团投融资事业部在探索实施“党建+”上狠下功夫。围绕集团公司“强基提质、效益再提升”这一主 线，发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，全力推进党建工作充分融入生产经营，将党建工作与市场营销工作相融合，增强党建引领，激发营销新活力，助力投融建市场稳步发展。

总结案例、形成模板，提升后续项目成功率

自2020年以来，事业部相继承接了邢东、保定、巩义等多个城市更新、保障性住房类项目，事业部党委组织营销系统优秀党员组成党员先锋队在深入总结现有项目的基础上、充分结合外部单位成功案例，形成片区开发、城市更新项目的营销模板，从项目包装、立项、开发规划、融资等多角度对后续项目营销进行规范化，提高项目营销可复制性。

关注热点地区，提升项目质量

党委主要领导带头跑市场、推品牌，紧跟中国二十二冶集团“1+M+N”的战略布局，一是加强河北区域的市场开发力度，如石家庄、唐山、保定等地区拓展优质项目;二是紧盯经济热点区域，如长三角、珠三角、成渝等经济热点区域;三是关注经济体量、人口等潜力资源发展向上的城市，如株洲、洛阳等;四是助力重点区域公司营销主阵地，形成市场开发合力，包装落地新项目。

把握产品定位，实现精准营销

事业部党委通过“我为企业献一策”等活动，鼓励党员干部为市场营销工作献言献策，把握产品定位，实现精准营销。一是施工利润率较高的产品，如市政道路、绿化、水系等基础设施类产品;二是能够突破公司发展瓶颈、助力公司转型发展、解决资质升级业绩缺乏问题的产品，如高速公路、轨道交通、体育场馆、城市综合体、高精尖厂房等产品;三是能够通过投资获得大订单、开拓大市场的项目，助力公司快速打开新区域、新市场;四是社会影响力大，可以提高公司品牌的项目，如超高层、海绵城市、标志性医院、场馆等公共建筑类项目。

形成联动机制，紧盯重点项目

支部引领，通过党建联建方式，采取积极手段，紧盯大项目，加快落地进度。一是加强与分子公司的联动，形成营销合力、提高工作效率;二是打造凝聚专业的咨询、前期、运营等团队力量，建设咨询、通过投标大项目来学习提升市场人员专业素质，为重点跟踪项目的落地提供技术支持。

(新媒体责编：wan123)