中国二十二冶江苏公司：发扬红色力量，助力公司创效

中国二十二冶江苏公司按照“聚焦务实出效，创新拓展共享”的工作思路，扎实推动“五比一创”劳动竞赛，以“党建+双优化”为抓手，支部书记亲自挂帅，坚持挂图作战，一张蓝图绘到底，设立党员创效责任区，定时，定指标，定责任人，党支部委员进行指导帮扶，查弱项、补短板，每月进行考核跟踪，并颁发“流动红旗”。加强过程督促，开展“双优化开放课堂”，搭建创效媒体平台，创建“案例库”和“点子库”，实时共享优秀经验，每月进行成果汇报，并邀请南京技术专家进行评审，不断优化创效方案，推动创效工作效益最大化。

抓牢“思想方向盘”，推动创新发展

牢牢把住“思想方向盘”，本年度开展形势任务学习10余次，在解放思想大讨论、务虚会上将创效作为重点内容，收集关于公司生产经营、创优创效的痛点、难点45条，最终立项32项，并通过开展“党员解难题”、“我为企业献一策”等主题党日活动，通过头脑风暴、电话会议展开深入探讨，完善双优化方案12项，提炼优秀做法4个。将公司创效方面人才集中开展包括Revit土建专业——结构模型、建筑模型、Revit机电专业、Revit族构建、Naviworks软件应用等内容的BIM培训12余期，内容参与人数95人，并通过测试加以验收。

党建+融入创新优化，点亮红色引擎

党建融入创新优化，扎实推进“五比一创”劳动竞赛，将比创效作为重点内容加以推进，划分技术创新责任区，要求项目全覆盖，党员发挥“领头雁”的作用，带头扛指标，支部书记亲自挂帅，坚持挂图作战，一张蓝图绘到底，开展双优化策划，共享“案例库”和“点子库”、进行双优化月报实时推进、根据合同模式、项目类型、业主类别进行双优化考核，根据考核结果对相关单位予以奖惩。同时融入现场服务，支部坚持以“目标、问题、结果”为导向，深入推进服务项目专项行动，支部全体党员带头走项目、进工地，深入了解项目创效情况，协调公司及各项目努力解决各项问题。(程惠敏)

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