中国二十二冶江苏公司：党建+创效，助力公司高质量发展

紧紧围绕“品质效益再提升”的主题主线，遵循“聚焦务实出效，创新拓展共享”的党建工作思路，努力推动党建融入项目创效，推动项目高质量履约，促进公司高质量发展。

(一)强抓系统，以点带面

公司党委本着“强抓系统，以点带面”的原则，打造“一部门四中心”的组织架构，党支部配合技术质量系统全面管理，拉动BIM应用、设计优化、测量统管、资料把控四个模块的发展，提升技术系统的管理能力，根据各个项目的统筹协调，基本满足体系正常运行的需求。对系统人员实行“积分制”考核，考核结果应用于民主评议党员工作中。考核内容涵盖日常基础工作、科技创新、双优化管理、创优创奖等方面，全面调动党员及全体员工学习的热情、服务的意识、创优争先的积极性，助力技术质量管理系统提升。

(二)内强外拓，对标提升

一方面，党委积极拓展网络、媒体以及内外部资源，对系统人员进行“多角度，全方位”的培训。“专家讲师团”培训12次，培训660人次，其中科技创新培训四次，共培训205人次，占比三分之一。秉持“逢训必考，逢考必评”的原则，对受训人员进行考试打分排名，对于考评不合格党员在支部群里进行结果通报，努力推动党员发挥引领作用。另一方面，积极对标学习，与山东公司、龙信建设等开展技术对标，努力找亮点、补差距。

(三)宣传督导，营造创新创效良好氛围

加强“六位一体”媒体平台建设，突出抓好融媒体短视频形式的运用。以“抖音+双优化成果”形式，记录江分公司重大创奖成果及技术创新阶段性成果;以“公众号+先模”的形式，选树项目技术创新优秀人才加以宣传，努力营造创新创效、“比学赶帮超”良好氛围。(程惠敏)

(新媒体责编：wan123)